投资建设项目组织

多选题在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有（　　）。[2009年真题]A工程的规模和特点B工程任务的委托和发包的模式C业主方管理人员的人力资源条件D工程设计单位的力量E工程施工方的运营方式

题目
多选题
在进行业主方项目管理组织结构图设计时，应考虑的影响因素有（　　）。[2009年真题]
A

工程的规模和特点

B

工程任务的委托和发包的模式

C

业主方管理人员的人力资源条件

D

工程设计单位的力量

E

工程施工方的运营方式

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第1题：

业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。

A:工程的规模和特点
B:业主方管理人员的人力资源的条件
C:项目结构、合同结构
D:工程施工方的运营方式
E:业主方管理的模式

答案：A,B,C,E
解析：

第2题：

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有(　 )。

A:业主方管理人员的人力资源的条件
B:工程任务的委托和发包的模式
C:工程的规模和特点
D:资金
E:项目结构

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

答案：D
解析：
2020新版教材P21页
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

第4题：

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表

答案：D
解析：
2018新教材P23，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

第5题：

设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

答案：B,C,D
解析：

第6题：

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

答案：D
解析：

第7题：

下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是( )。

A:业主方
B:供货方
C:项目总承包方
D:施工方

答案：C
解析：

第8题：

以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。

A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
确认答案

答案：A,B,C,D
解析：
项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

第9题：

反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（ ）。

A.项目结构图
B.组织分工图
C.合同结构图
D.组织结构图

答案：C
解析：
合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

第10题：

反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是（）。

  • A、项目结构图
  • B、组织分工图
  • C、合同结构图
  • D、组织结构图

正确答案:C

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