计算机操作员综合练习二

单选题（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法A 横向比较法B 纵向比较法C 目标比较法D 水平比较法

题目
单选题
（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法
A

横向比较法

B

纵向比较法

C

目标比较法

D

水平比较法

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第1题：

在部门预算支出绩效考评方法中，（ ）是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来考评绩效目标完成情况的考评方法。

A．比较法

B．因素分析法

C．公众评价法

D．成本效益分析法


正确答案：D

第2题：

( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A:水平比较法
B:横向比较法
C:纵向比较法
D:目标比较法

答案：D
解析：
①目标比较法：将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法：将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法：为了查找工作绩效上的差距与不足，还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

第3题：

绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（ ）。

A．水平比较法

B．成对比较法

C．横向比较法

D．目标比较法

E．强制分布法


正确答案：ACD

第4题：

（ ）是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

A、水平比较法
B、横向比较法
C、纵向比较法
D、目标比较法

答案：D
解析：
目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。

第5题：

在部门预算支出绩效考评方法中，()是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来考评绩效目标完成情况的考评方法。

A:比较法
B:因素分析法
C:公众评价法
D:成本效益分析法

答案：D
解析：
部门预算支出绩效考评方法主要包括：①比较法；②因素分析法；③公众评价法；④成本效益分析法。其中，成本效益分析法，是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析，来考评绩效目标完成情况的考评方法。

第6题：

()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A:绩效管理
B:绩效考评
C:绩效辅导
D:绩效监控

答案：C
解析：
绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第7题：

（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。

A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法

答案：B
解析：
目标比较法，它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻求工作绩效的差距和不足的方法。

第8题：

绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )。

A．确定组织与员工个人的工作目标

B．制定绩效考评的具体方法与工具

C．确定考评者与被考评者

D．计划绩效考评实施的具体程序与过程


正确答案：A
A【解析】绩效管理是以绩效考评制定为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，绩效管理首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的基础上，采用行之有效的管理方法、不但要保障按期按质按量地达到和实现目标，还要考虑如何构建并完善一个更有效的激励员工，不断提升员工综合素质的运行机制。

第9题：

（ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

答案：A
解析：
绩效计划面谈指在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

第10题：

()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案：A
解析：
本题考查的是绩效计划面谈的概念。

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