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多选题波特五力模型中的力量包括（ ）。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力

题目
多选题
波特五力模型中的力量包括（  ）。
A

退出壁垒

B

替代品的威胁

C

买方的讨价还价能力

D

卖方的讨价还价能力

E

现有竞争者的竞争能力

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第1题：

波特五力模型中的力量包括（　　）。

A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’

答案：B,C,D,E
解析：
波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

第2题：

迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）

  • A、新进入者
  • B、供应商议价能力
  • C、其他利益相关者力量
  • D、行业中现有竞争者

正确答案:C

第3题：

简答(述)波特“五力”分析模型。


参考答案：迈克尔·波特的“五种竞争力量分析模型”主要包括五个方面的内容：(1)潜在进入者的威胁。(2)现有企业之间的竞争。3.替代品的威胁。4.供应商的讨价还价能力。5.购买方的讨价还价能力。

第4题：

在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（）个方面。


正确答案:五

第5题：

在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？


正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。

第6题：

下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）

  • A、潜在进入者
  • B、行业内的竞争
  • C、供应商
  • D、政策
  • E、公益事业单位

正确答案:A,B,C

第7题：

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？


正确答案:市场吸引力五种力量。

第8题：

波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。

A．现有竞争者的竞争能力

B．买方议价能力

C．卖方议价能力

D．替代品的威胁

E．新进入者进入壁垒


正确答案：ABCDE
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

第9题：

波特的五力模型包括哪些？


正确答案: 供应商的讨价还价的能力，购买者的讨价还价的能力，替代竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。

第10题：

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。

  • A、 潜在进入者
  • B、 替代者
  • C、 购买者
  • D、 供应商

正确答案:A,B,C,D

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