信息系统项目管理师
单选题（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。A 政府或行业标准B 组织的基础设施C 市场条件D 合同
题目
单选题
（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
A
政府或行业标准
B
组织的基础设施
C
市场条件
D
合同
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相似问题和答案
第1题：
影响项目进度的因素有外部环境影响和( )。
A建设单位影响
B组织影响
C内部环境影响
D进度影响
参考答案D
第2题：
（）不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素
A.政府或行业标准
B.组织的基础设施
C.市场条件
D.合同
正确答案：D
解析：在制定项目章程时候，必须考虑某些或所有涉及并影响项目成功地组织环境和组织的因素系统。这些因素和系统包括下列几项：1、组织或公司文化和结构2、政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）3、基础设施，如：已存在的设施和固定资产4、现有的人力资源，如：技能、专业知识（设计、开发、法律、合同和采购）5、人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等6、市场条件7、项目关系人对风险的容忍度8、商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等9、项目管理信息系统，如：一个自动工具集，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具。
解析：在制定项目章程时候，必须考虑某些或所有涉及并影响项目成功地组织环境和组织的因素系统。这些因素和系统包括下列几项：1、组织或公司文化和结构2、政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）3、基础设施，如：已存在的设施和固定资产4、现有的人力资源，如：技能、专业知识（设计、开发、法律、合同和采购）5、人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等6、市场条件7、项目关系人对风险的容忍度8、商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等9、项目管理信息系统，如：一个自动工具集，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具。
第3题：
制定项目章程时所依据的项目事业环境因素,包括下列哪些因素()
A.组织或企业文化与体制
B.组织现有人力资源及其管理方法
C.政府或行业标准与规定
D.项目所需基础设施
E.项目工作授权系统和体制
答案A,B,C,D,E
第4题：
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。
A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命
B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
C：项目章程应当由项目发起人发布
D：项目经理应在制定项目章程后再任命
答案：D
解析：
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。
第5题：
以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。
A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。
答案：C
解析：
本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。
第6题：
通常，制定项目章程要基于一些文件，(9)不是其中之一。
A．项目工作描述
B．项目计划
C．环境和组织要素
D．项目合同
正确答案：B
解析：通常，制定项目章程要基于以下文件。(1)项目合同。合同规定了项目的真正客户或投资者对项目的需求，自然成为项目章程的重要输入文件。有时签约时还不好制定项目章程，合同会规定项目章程是合同的一部分，需要双方签字盖章，项目章程和项目合同同样有效。(2)项目工作描述。项目工作描述中说明项目需要提供的产品或服务。包括商业需求、产品范围描述、战略计划等。这里的项目工作描述是项目范围的雏形，是将来项目范围管理的重要依据。(3)环境和组织要素。项目的环境和组织要素既是项目的资源状况描述，又是项目的资源约束，简要交代项目建设的环境和可以利用的资源，包括以下要素：.组织或公司的文化构成：.基本设施；.现有的人力资源：.职员管理；.市场条件；.项目干系人风险承受度；.行业风险信息和风险数据库：.项目管理信息系统。(4)组织的过程资产。组织的过程资产包含两类。一类是组织过程和工作管理程序。不少单位，尤其是长期搞科研项目或工程项目的单位，长期以来，积累了符合自身企业特点和所在领域特点的项目管理体系，他们的体系中会规定项目的组织、项目的子过程，以及项目工作管理程序等。第二类是组织共享的知识库。我们知道，项目管理是实践性、经验性极强的学科，一个组织长期来积累的项目管理知识的共享会对同类项目起到很强的指导作用。比如工期、工作量、所需资源的准确估计都依赖于特定行业的经验积累。
解析：通常，制定项目章程要基于以下文件。(1)项目合同。合同规定了项目的真正客户或投资者对项目的需求，自然成为项目章程的重要输入文件。有时签约时还不好制定项目章程，合同会规定项目章程是合同的一部分，需要双方签字盖章，项目章程和项目合同同样有效。(2)项目工作描述。项目工作描述中说明项目需要提供的产品或服务。包括商业需求、产品范围描述、战略计划等。这里的项目工作描述是项目范围的雏形，是将来项目范围管理的重要依据。(3)环境和组织要素。项目的环境和组织要素既是项目的资源状况描述，又是项目的资源约束，简要交代项目建设的环境和可以利用的资源，包括以下要素：.组织或公司的文化构成：.基本设施；.现有的人力资源：.职员管理；.市场条件；.项目干系人风险承受度；.行业风险信息和风险数据库：.项目管理信息系统。(4)组织的过程资产。组织的过程资产包含两类。一类是组织过程和工作管理程序。不少单位，尤其是长期搞科研项目或工程项目的单位，长期以来，积累了符合自身企业特点和所在领域特点的项目管理体系，他们的体系中会规定项目的组织、项目的子过程，以及项目工作管理程序等。第二类是组织共享的知识库。我们知道，项目管理是实践性、经验性极强的学科，一个组织长期来积累的项目管理知识的共享会对同类项目起到很强的指导作用。比如工期、工作量、所需资源的准确估计都依赖于特定行业的经验积累。
第7题：
项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
正确答案：D
第8题：
项目质量规划的主要依据包括:()
A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划
B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析
C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析
D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
参考答案：A
第9题：
（ ） 不是指导和管理项目工作的输入
A.项目管理计划
B.变更请求
C.事业环境因素
D.组织过程资产
B.变更请求
C.事业环境因素
D.组织过程资产
答案：B
解析：
指导和管理项目工作的输入有项目管理计划、批准的变更请求、事业环境因素和组织过程资产
第10题：
（ ）不是识别干系人的输入。
A：项目章程
B：采购文件
C：干系人登记手册
D：环境因素
B：采购文件
C：干系人登记手册
D：环境因素
答案：C
解析：
识别干系人的输入：项目章程、采购文件、环境因素、组织过程资产