中级工商管理

单选题（ ）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A 德尔菲法B 人员核查法C 管理人员判断法D 一元回归分析法

题目
单选题
（  ）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A

德尔菲法

B

人员核查法

C

管理人员判断法

D

一元回归分析法

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第1题：

比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A．转换比率分析法

B．回归分析法

C．管理人员判断法

D．德尔菲法


正确答案：C
解析：管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

第2题：

适合于人力资源需求短期预测的方法是()。

A:转换比率分析法
B:回归分析法
C:管理人员判断法
D:德尔菲法

答案：C
解析：
管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

第3题：

回归分析法（ ）。

A．是人力资源需求预测方法

B．又称转换比率法

C．是人力资源供给预测方法

D．属于专家预测法

E．对历史数据的要求比较高


正确答案：AE

第4题：

下面关于人力资源规划的方法说法错误的有（）

  • A、西方不少企业组织常采用人力资源现状规划法预测本组织在将来某段时间内对人力资源的需求
  • B、德尔菲法是一种主观判断的方法
  • C、分合性预测法比较简单，易于操作
  • D、德尔菲法适用于长期的对技术人员的预测规划
  • E、经验预测适合于技术较稳定的企业进行中、短期人力资源预测规划

正确答案:A,C

第5题：

人力资源需求预测的主要方法中（ ）适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.回归分析法

D.趋势预测法

答案：B
解析：
经验判断法适用范围：适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业。

第6题：

关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）

A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测

答案：C
解析：
【知识点】人力资源需求预测的经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法,它的做法是，让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。故选C

第7题：

（ ）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员判断法
D.一元回归分析法

答案：C
解析：
此题考查管理人员判断法的理解。企业人力资源需求预测的方法主要有:（1）管理人员判断法;（2）德尔菲法;（3）转换比率分析法;（4）一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简单易行的方法,主要适用于短期预测。

第8题：

以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。

A.趋势外推法

B.经济计量模型法

C.转换比率法

D.定员定额分析法


参考答案：C

第9题：

以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。

A:可用于企业整体人力资源的需求预测
B:可用于预测企业某部门人力资源要求
C:适合于人力资源需求的长期趋势预测
D:是一种定性与定量相结合的预测方法

答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性预测方法。

第10题：

人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法，带有很强的主观性，主要适用于短期的预测。


正确答案:错误

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