中级人力资源
多选题绩效考核结果的应用主要体现在（）。A为人员调配提供依据B员工的培训与开发C为奖金分配提供依据D应用于员工养老保险E应用于员工职业生涯发展规划
题目
多选题
绩效考核结果的应用主要体现在（）。
A
为人员调配提供依据
B
员工的培训与开发
C
为奖金分配提供依据
D
应用于员工养老保险
E
应用于员工职业生涯发展规划
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相似问题和答案
第1题：
绩效考核结果的应用主要体现在()。
A.为人员调配提供依据
B.员工的培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划
参考答案：A,B,C,E
第2题：
绩效考核实施阶段的主要任务有（）。
A、绩效沟通
B、绩效考核评价
C、绩效考核结果反馈
D、绩效考核目标的确定
E、绩效考核结构的运用
B、绩效考核评价
C、绩效考核结果反馈
D、绩效考核目标的确定
E、绩效考核结构的运用
答案：A,B
解析：
本题考查绩效考核的步骤，其中实施阶段的主要任务是：绩效沟通和绩效考核评价，故选AB。
第3题：
绩效考核实施阶段的主要任务有（ ）。 A．绩效沟通 B．绩效考核评价 C．绩效考核结果反馈 D．绩效考核结果运用 E．绩效考核比对
正确答案：AB
本题考查绩效考核实施阶段的主要任务———绩效沟通和绩效考核评价。
本题考查绩效考核实施阶段的主要任务———绩效沟通和绩效考核评价。
第4题：
绩效考核实施阶段的主要任务有（ ）。
- A、绩效沟通
- B、绩效考核评价
- C、绩效考核结果反馈
- D、绩效考核结果运用
- E、绩效考核比对
正确答案:A,B
第5题：
()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。
A:绩效考核
B:绩效反馈与面谈
C:绩效导人
D:绩效结果应用
B:绩效反馈与面谈
C:绩效导人
D:绩效结果应用
答案：C
解析：
A项，绩效考核是一个按事先确定的工作目标及其衡量标准，考查员工实际完成的绩效情况的过程。B项，绩效反馈与面谈指主管人员与员工就绩效目标进行一次甚至多次面对面的交谈。C项，绩效导人是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。D项，绩效结果应用，即将绩效考核的结果与员工的薪酬及奖金分配、职务调整、通过沟通改进工作、培训与再教育等挂钩。
第6题：
关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（ ）。
A.如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
答案：D
解析：
绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
第7题：
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和()。
A:收集考核信息
B:绩效沟通
C:考核结果反馈
D:考核结果运用
B:绩效沟通
C:考核结果反馈
D:考核结果运用
答案：B
解析：
绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商。绩效考核评价是指在一定的考核周期结束时，选择相应的考核主体和考核方法，收集和整理相关信息，对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。
第8题：
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
参考答案：D
第9题：
目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？
正确答案: （一）绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
（二）绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
（三）员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
（四）绩效考核结果应用形式化倾向严重
（五）绩效考核结果应用方式单一，缺乏绩效管理的有效手段。
第10题：
绩效考核结果应用的原则是什么？
正确答案: （一）以人为本，促进员工的职业发展
（二）将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展
（三）统筹兼顾，综合运用为人事决策提供科学依据