中级人力资源

不定项题临近年终,员工迟到早退现象明显减少,说明员工明白并实际利用了( )效应。A首因B近因C对比D刻板

题目
不定项题
临近年终,员工迟到早退现象明显减少,说明员工明白并实际利用了(  )效应。
A

首因

B

近因

C

对比

D

刻板

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相似问题和答案

第1题:

某软件的一个模块的需求规格说明书中描述: (1)年薪制员工:严重过失,扣年终风险金的4%;过失,扣年终风险金的2%。 (2)非年薪制员工:严重过失,扣当月薪资的8%;过失,扣当月薪资的4%。 请绘制出决策表,并给出相应的测试用例。


正确答案:
测试用例1.C1,C3->A32.C1,C4->A23.C1,C5->A14.!C1,C3->A55.!C1,C4->A56.!C1,C5->A1

第2题:

某单位人事制度规定:只有平时表现好,无迟到早退现象,年底才能够拿到考勤奖或年终奖。
以下哪项所反映的情况违反了该单位的人事制度规定?

A.老吴在单位表现积极,全年没有迟到早退的现象,年底却没有拿到年终奖
B.小李全年有三次迟到,都是堵车引起的,单位决定不给他发考勤奖
C.老张平时表现突出,从不迟到早退,年底单位给他颁发了年终奖
D.小王一次早退被领导发现,考勤奖没有了,可他还是拿到了年终奖

答案:D
解析:
题干是必要条件假言命题(其负命题为“前件假且后件真”),且前件为联言命题(一假即假),后件为相容选言命题(一真即真)。D项使题干前件假且后件真,故违反了人事制度规定。故答案选D。

第3题:

某公司因管理松散,不时发生员工迟到早退等现象,如果要你来当这家公司的经理,你将首要做的事情是( )。

A. 处罚违规违纪的员工

B. 有赏有罚

C. 自己带头做出表率

D. 表扬奖励工作表现好的员工


正确答案:BC

第4题:

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
—般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。

A.面谈准备阶段
B.面谈实施阶段
C.面谈结束阶段
D.面谈评价阶段

答案:A,B,D
解析:
本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段,即准备阶段、实施阶段和评价阶段。

第5题:

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括()

A.准备职位说明书
B.准备面谈提纲
C.选择合适的时间
D.准备上一个月的工资表

答案:D
解析:
本题考查绩效反馈面谈的操作流程。面谈准备阶段,主管人员需要全面收集资料、 准备面谈提纲、选择合适的时间和地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对 象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。

第6题:

根据近因效应,员工长期表现一直不好,但当员工临近考评的一段时间积极工作,同时劳动效率较高,此时员工得到的评价是( )。

A.较高

B.较低

C.不受近期工作情况的影响

D.受近期工作情况的影响


正确答案:A

第7题:

公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。

A.公司各级领导亲自参与监督
B.统一使用指纹报到器
C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退


答案:B
解析:

第8题:

只有公司相应部门的所有员工都考评合格了,该部门的员工才能得到年终奖金:财务部有些员工考评合格了;综合部所有员工都得到了年终奖金;行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真,则以下哪项可能为真?

Ⅰ.财务部员工都考评合格了。

Ⅱ.赵强得到了年终奖金。

Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。

Ⅳ.财务部员工没有得到年终奖金。

A.仅Ⅰ、Ⅱ

B.仅Ⅱ、Ⅲ

C.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ


正确答案:C
考查直言命题和复言命题及其推理。由“综合部所有员工都得到了年终奖金”和题干第一句,可以推出“综合部所有员工都考评合格了”,所以,其矛盾命题“综合部有些员工没有考评合格”必定为假。由“财务部有些员工考评合格了”,不能推出“财务部员工都考评合格了”。但不排除其可能为真,即Ⅰ可能为真;同理,由题干第一句和第二句不能排除Ⅳ可能为真;由“行政部的赵强考评合格了”,可能“该部门的员工能得到年终奖金”,即Ⅱ也可能为真。故答案选C。

第9题:

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
在反馈面谈过程中,生产部经理B需要做到()。

A.建立彼此间的信任
B.重点关注过去
C.笼统表达对员工工作业绩的不满
D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式

答案:A,D
解析:
本题考査绩效反馈面谈的操作流程。这里主要涉及的是绩效反馈面谈的原则与技巧的内容。

第10题:

在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。

A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:刻板印象
D:首因效应

答案:C
解析:
刻板印象是指个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响。

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