中级人力资源
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A 容易遭到管理层的反对B 管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C 管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D 将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
题目
容易遭到管理层的反对
管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程
管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目
将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
关于培训与开发的决策分析，下列叙述中正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本—收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．出于组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展他们自己和丰富其职责的机会
第2题：
B.需求分析是设计培训与开发计划的前提
C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
D.需求分析方法中不包括面谈法
E.需求分析是培训与开发的首要环节
第3题：
下列各选项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B．培训与开发效果评估的滞后性 C．视培训与开发为一种开支或员工福利 D．员工可能跳槽的风险
第4题：
B.便于形成协调、统一的培训开发计划
C.保证培训与开发的力度
D.体现培训开发在组织中的战略位置
第5题：
B.B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用
C.B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用
D.如果B
第6题：
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。
A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
解析：管理层出现的决策误区的表现在四个方面，除BCD三项外，还包括培训与开发的预算经常落后于经营战略计划。
第7题：
B:培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
C:培训与开发包括计划变更或调整方式
D:在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源
E:培训与开发的地点是指计划制定的地点
第8题：
下列关于培训与开发的决策分析的叙述，正确的是( )。
A．决定是否进行某一项培训与开发投资之前对成本一收益进行的权衡考虑
B．组织提供开发的价值取决于培训与开发对员工绩效的改进
C．组织决定培训与开发员工的原因
D．给员工在组织内拓展自己和丰富其职责的机会
第9题：
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.以上都是
在实际工作中，管理层往往把资金、物质成本看得比智力成本更为重要，会出现决策的误区，表现在以下三个方面：
首先，由于对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化，从而更容易遭到管理层的反对。故A项说法正确；
其次，由于培训与开发效果评估的滞后性等因素，管理层更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资。B项说法正确；
最后，将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。C项说法正确；以上都是，D正确。
第10题：
B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对