中级人力资源

单选题关于差异化战略对应的绩效管理策略的说法,错误的是()。A 在绩效评价中重视客户意见B 绩效考核周期越短越好C 鼓励员工进行创新活动D 选择以行为为导向的绩效评价方法

题目
单选题
关于差异化战略对应的绩效管理策略的说法,错误的是()。
A

在绩效评价中重视客户意见

B

绩效考核周期越短越好

C

鼓励员工进行创新活动

D

选择以行为为导向的绩效评价方法

参考答案和解析
正确答案: D
解析:
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第1题:

关于绩效管理的说法,正确的是()。

A: 绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
B: 绩效考核是绩效管理的前提
C: 绩效管理实现企业战略的重要手段
D: 纯净管理是管理者与员工单向沟通的过程

答案:C
解析:

第2题:

下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().

A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

答案:C
解析:
本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略.采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法.

第3题:

组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,而鼓励员工多进行创新活动。这是在( )下采取的绩效管理策略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.防御者战略

D.探索者战略


正确答案:B

第4题:

关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

答案:C
解析:

第5题:

在绩效管理的各个沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标,使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是( )。

A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略

答案:A
解析:
在绩效管理的各个沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标,使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能。

第6题:

采取( )竞争优势策略的组织,在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新活动。

A.探索者战略
B.差异化战略
C.跟随者战略
D.防御者战略

答案:B
解析:
差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,形成竞争优势。这种战略的核心是独特的产品与服务,而不是标准化。因此,组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动。

第7题:

下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有( )。


A.成本领先战略

B.跟随者战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.差异化战略

答案:B,C,D
解析:
本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。

组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略,BCD项正确;

AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理;

第8题:

关于市场差异化战略特点的说法,错误的是( )。(2016年真题)

A:市场差异化战略追求市场细分
B:市场差异化战略导致产品呈现多样化
C:市场差异化战略的核心在于降低生产成本
D:市场差异化战略有利于培养品牌忠诚度

答案:C
解析:
本题考查的是企业规划的方法和工具。降低生产成本是成本领先战略的特点。【此题涉及的知识点教材已删除】

第9题:

关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()

A.在绩效评价中,重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

答案:B
解析:
本题考查战略性绩效管理。

第10题:

关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是( )

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

答案:C
解析:
【知识点】不同竞争战路下的战略性绩效管理。成本领先战略为了加强员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的评价方法,在评价者的选择上,也可以只选择直接上级作为评价主体,以节约实施成本。绩效考核周期的选择也不宜过短,因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本;采用差异化战略为了对员工的结果进行客观的评价,评价的主体也应当多元化,在绩效考核中,组织也应选择那些以行为为导向的评价方法,因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。故选C

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