单选题小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）A 由主管直接为他制定绩效目标和要求B 主管帮助他确定实现绩效目标的计划C 对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D 主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

题目

单选题

小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）

由主管直接为他制定绩效目标和要求

主管帮助他确定实现绩效目标的计划

对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

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第1题：

渠道设计的要素包括( )

A、回顾销售目标

B、革新现有渠道

C、现有渠道中的冲突

D、多渠道管理

E、不同渠道之间的冲突

F、建立混合渠道

参考答案：ABCDEF

第2题：

小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是( )．

A．由主管直接为他指定绩效目标和要求

B．主管帮助他实现绩效目标的计划

C．对他的绩效目标过程进行及时的指导

D．主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

正确答案：A
A【解析】在绩效考评具体工作流程中，上下级共商工作计划，提出绩效改进的目标和要求，确定提高组织或个人工作绩效的措施和办法是正确的做法．

第3题：

传统的绩效评价过程中，评价者主要有()

A、上级主管

B、管理者

C、评价对象自身

D、同事

参考答案：AB

第4题：

小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中正确的做法是（　　）。

A．由主管直接为他指定绩效目标和要求

B．主管帮助他实现绩效目标的计划

C．对他的绩效目标过程进行及时的指导

D．主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

E．
设计的目标要尽量低一些，以便保证完成

答案：B,C,D

解析：

上级主管在他的绩效管理目标设计过程中应帮助小王实现绩效目标的计划，对他的绩效目标过程进行及时的指导并了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导。不应该直接指定目标和要求，所以A项错误。设计目标时，应于下级充分沟通确定高低后再设计，所以E项错误。

第5题：

关于绩效计划的说法，错误的是（）。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
C. 达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
D. 绩效计划是一个自下而上的过程

答案：D

解析：

绩效计划是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

第6题：

()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。

A.目标管理法

B.主管评定法

C.关键绩效指标法

D.关键事件法

参考答案：A

第7题：

绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（）

A.绩效管理目标的设计
B.绩效管理方法的设计
C.绩效管理制度的设计
D.绩效管理内容的设计

答案：C

解析：

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求；绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。因此，本题应该选C。

第8题：

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。

A．绩效管理内容的设计

B．绩效管瑾程序的设计

C．绩效管理方法的设计

D．绩效管理目标的设计

正确答案：B

第9题：

（）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

答案：A

解析：

绩效计划面谈指在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

第10题：

()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案：A

解析：

本题考查的是绩效计划面谈的概念。

中级人力资源

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