主管人员
人力资源部组织有关职能部门
高层
经理
第1题:
货币收益
直接成本
间接成本
非货币收益
特殊的收益
第2题:
学院型
俱乐部型
棒球队型
堡垒型
第3题:
恰当水平
优秀水平
合格水平
卓越水平
第4题:
是否看重收益
上大学的成本与收益之间的比较
是否适合上大学
高中毕业后不去上大学直接就业的前景如何
第5题:
请谈一谈你本人有哪些优点
请谈一下你对所面试工作的认识
请谈一谈你为什么希望进入本公司
请你举一个具体的例子,说明你给自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
第6题:
绩效变革
绩效监控
绩效评价
绩效计划
第7题:
利于评估的推广
利于目标的实现
利用工作的高效
成为辅助决策的依据
利于完善评估体系
第8题:
绩效是工作结果
绩效是员工行为
绩效关注员工素质
绩效关系组织的发展
第9题:
裁员
保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
适应市场需求
改变现有员工的晋升和发展的机会
制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
第10题:
裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应
只有正在亏损的企业才会进行裁员
裁员可以在短期内降低企业成本
裁员有损企业的公众形象