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单选题根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是( )。A 上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大B 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大C 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

题目
单选题
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是( )。
A

上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B

上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C

上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D

上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

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第1题:

属于费德勒权变理论中的情景性因素的有( )

A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型

答案:A,C,D
解析:
本题考查权变理论的内容。权变理论中的情景性因素包括三个维度,即领导与 下属的关系、工作结构和职权。

第2题:

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是( )。

A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权

答案:C
解析:
【知识点】费德勒的权变理论情境因素的三个维度。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。故选C

第3题:

按照费德勒的权变理论,王玲的领导效能属于( )。

A.关系取向低,工作取向低

B.关系取向低,工作取向高

C.关系取向高,工作取向高

D.关系取向高,工作取向低


正确答案:D

第4题:

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

答案:D
解析:
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

第5题:

费德勒在研究不同领导风格在不同情景下的效能时认为,如果情景维度表现为上下级关系好、工作结构低、职权大时,领导效能是( )。

A.关系取向低、工作取向高
B.关系取向低、工作取向低
C.关系取向高、工作取向高
D.关系取向高、工作取向低

答案:A
解析:
本题考查权变理论。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构、职权。情景维度是上下级关系好、工作结构低、职权大时,其领导效能是关系取向低、工作取向高。

第6题:

费德勒权变理论将领导方式分为( )。

A.工作取向
B.关系取向
C.晋升取向
D.物质取向
E.精神取向

答案:A,B
解析:
费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

第7题:

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情景是()。

A:上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B:上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C:上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D:上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

答案:D
解析:
本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是一上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

第8题:

根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。

A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小


正确答案:D
本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情境有两种,一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。

第9题:

根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。

A: 工作结构
B: 领导与下属的关系
C: 领导风格
D: 职权

答案:C
解析:

第10题:

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

答案:A
解析:
费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。

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