中级人力资源

多选题费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。A比较高的工作取向B比较低的工作取向C比较高的关系取向D比较低的关系取向E一般的关系取向和工作取向

题目
多选题
费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,当上下级关系好,工作结构高,职权大的时候将会产生()。
A

比较高的工作取向

B

比较低的工作取向

C

比较高的关系取向

D

比较低的关系取向

E

一般的关系取向和工作取向

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第1题:

费德勒的权变理论认为,情境中的( )因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。

A.上下级关系

B.工作结构

C.领导职权

D.工作取向


正确答案:ABC

第2题:

费德勒的权变理论认为,领导者与情境因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响,在费德勒提出的情境因素中不包括( )。

A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境

答案:D
解析:
【知识点】费德勒的权变理论的情境因素的三个维度。费德勒情境因素的三个维度分别是领导与下属关系,工作结构,职权。因此选D。

第3题:

根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。

A.比较高的工作取向

B.比较低的工作取向

C.比较高的关系取向

D.比较低的关系取向

E.一般的关系取向和工作取向


参考答案:B,C

第4题:

费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为()几个维度。

A:领导与下属的关系
B:工作结构
C:职权
D:关系取向
E:工作取向

答案:A,B,C
解析:
费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系,二是工作结构,三是职权。

第5题:

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

答案:A,B,D
解析:
根据不同领导风格在不同情景下的效能表格来看,能使工作取向型领导绩效高的情景是:④上下级关系好、工作结构高、领导者职权大;②上下级关系好、工作结构高、领导者职权小;③上下级关系好、工作结构低、领导者职权大;④上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小。

第6题:

费德勒的权变理论认为( )。


A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的

C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感

D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”

答案:A
解析:
本题考查权变理论的内容。

费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配,A项正确;

B项是特质理论的内容,与题意不符;

C项是路径-目标理论的内容,与题意不符;

D是领导—成员交换理论的内容,与题意不符。

第7题:

费德勒权变理论认为,( )的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

A.组织绩效
B.个人绩效
C.团队绩效
D.社会绩效

答案:C
解析:
费德勒权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

第8题:

费德勒的权变理论认为( )。

A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念

B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C.领导方式分为工作取向和人际取向

D.领导者主要关心生产,是工作取向的


正确答案:B

第9题:

费德勒的权变理论认为,( )的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。

A.组织绩效
B.个人绩效
C.团队绩效
D.社会绩效

答案:C
解析:
本题考査权变理论的概念。费德勒的权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者 与情景因素之间是否瘩配。

第10题:

关于权变理论说法错误的是( )。

A.权变理论是费德勒提出的

B.团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配

C.领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系

D.由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表

答案:B
解析:
团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配。故B选项错误。

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