对
错
第1题:
A、替代产品的冲击
B、互补品供给充足
C、现有竞争者挤压
D、潜在竞争者进入的风险
第2题:
企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要分析( )。
A.原料供应商的议价能力
B.消费者对产品的反应
C.潜在竞争对手的威胁
D.销售商的定价能力
第3题:
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
第4题:
迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()
第5题:
波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
第6题:
A、供应商
B、替代品
C、潜在进入者
D、顾客
E、互补品
第7题:
第8题:
对波特的五力模型说法不正确的是( )。
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第9题:
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()
第10题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。