工程项目组织与管理

单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A 没有一个明确的项目经理B 只有一个协调员负责协调工作C 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

题目
单选题
强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  )
A

没有一个明确的项目经理

B

只有一个协调员负责协调工作

C

项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

D

有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
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第1题：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．复合矩阵式项目管理组织结构

D．平衡矩阵式项目管理组织结构

E．直线矩阵式项目管理组织结构


正确答案：ABD

第2题：

矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。

A．平行矩阵式

B．弱矩阵式

C．强矩阵式

D．直线矩阵式

E．平衡矩阵式


正确答案：BCE
矩阵式项目组织结构可分为：弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。详见教材P75

第3题：

项目管理组织结构形式主要包括()

A、项目式

B、职能式

C、公司式

D、矩阵式


参考答案：ABD

第4题：

下图表示的是( )项目组织结构形式。

A.职能式
B.强矩阵式
C.弱矩阵式
D.平衡矩阵式

答案：B
解析：
强矩阵式项目管理组织结构，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作， 项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理 部门负责人进行

第5题：

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

A. 弱矩阵式结构
B. 强矩阵式结构
C. 平衡矩阵式结构
D. 项目式
E. 复合式

答案：A,B,C
解析：
【考点】矩阵式。根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
本题知识点：矩阵式,

第6题：

矩阵式项目组织结构不包括（ ）。

A．弱矩阵式项目管理组织结构

B．强矩阵式项目管理组织结构

C．平衡矩阵式项目管理组织结构

D．复合矩阵式项目管理组织结构


正确答案：D

第7题：

矩阵式项目组织结构可分为（ ）。

A．弱矩阵式结构

B．直线矩阵式结构

C．强矩阵式结构

D．平衡矩阵式结构

E．功能矩阵式结构


正确答案：ACE
答案：ACD根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

第8题：

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小


正确答案：D

第9题：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式

答案：A
解析：
矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。

第10题：

（2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式

答案：B,C,E
解析：
(一)矩阵式的组织结构形式
矩阵式组织是介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式。矩阵式项目组织结构中， 参加项目的人员由各职能部门负责人安排， 而这些人员在项目工作期间， 工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外， 是一种暂时的、半松散的组织结构形式，项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导， 项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分成： 弱矩阵式结构、强矩阵式结构、平衡矩阵式结构三种形式。

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