施工图设计
业主的意图
工程项目本身
合同规定的内容
第1题:
第2题:
第3题:
项不属于承包商对工程项目管理的特点。
A.管理直接作用于工程项目实体
B.表现了各投资方对项目的要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.以委托合同为根本要求
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题以下选项对设备制造过程质量管理依据的理解,有误的一项为()。A 制造商资质体系文件B 监理大纲、监理规划与监理实施细则C 国家和地方有关法律、法规D 顾客(业主)、承包商、监理方所签各种补充协议
为了加强企业(),以预算为依据实施企业的财务控制与考核,以达到企业资源配置最优化和效益最大化的目标,特成立公司预算委员会。A、信息化管理B、完全成本管理C、降本增效管理D、全面预算管理
在质量管理体系审核实施过程中,事实审核的组织是()。A、审核方B、委托方C、受审核方D、被委托方
多选题项目管理组织确定依据包括()。A项目自身的特点B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C委托方的要求D项目的资源情况E承包方的要求
下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的管理观念。A.与供方互利 B.系统方法 C.动态控制 D.以顾客为关注焦点 E.多方案比选
在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理E、业主方委托承包商进行项目管理
监理项目部与施工项目部是()的关系,依据委托监理合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。
在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标
IT服务管理标准对IT服务供方的价值体现在()A、为实施IT服务管理项目提供了参考依据和行动指南B、为项目的成功交付提供了依据C、为管理工具的引入、选型和部署实施提供了参考依据D、规定了服务的具体要求