陕西省学法用法考试
多选题新员工通过组织的行为和某些事件，判明自己被接纳的情况包括（ ）。A正面的实绩评定B分享组织的“机密”C流向组织内核D轮岗E分配新工作
题目
多选题
新员工通过组织的行为和某些事件，判明自己被接纳的情况包括（ ）。
A
正面的实绩评定
B
分享组织的“机密”
C
流向组织内核
D
轮岗
E
分配新工作
参考答案和解析
正确答案：
A,E
解析：
组织在与员工相互接纳的过程中占据更多主导方面，新员工根据组织对自己的态度判定自己被接纳的情况包括：①正面的实绩评定；②分享组织的“机密”；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。
组织在与员工相互接纳的过程中占据更多主导方面，新员工根据组织对自己的态度判定自己被接纳的情况包括：①正面的实绩评定；②分享组织的“机密”；③流向组织内核；④提升；⑤增加薪资；⑥分配新工作；⑦仪式活动。
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相似问题和答案
第1题：
行为事件访谈法的访谈主要内容不包括（ ）。
A.被访谈者的基本资料
B.被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件
C.被访谈者列出自己工作中最重要的三项技能
D.对被访谈者的综合评价
B.被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件
C.被访谈者列出自己工作中最重要的三项技能
D.对被访谈者的综合评价
答案：C
解析：
第2题：
组织对新员工的接纳信号包括()。
A.正面的实绩评定
B.分享组织的“机密”
C.流向组织内核
D.提升
E.增加薪资
B.分享组织的“机密”
C.流向组织内核
D.提升
E.增加薪资
答案：A,B,C,D,E
解析：
第3题：
下列说法错误的有( )。
(A)职业选择与职业准备阶段是个人与组织进行相互接纳的时期
(B)决定留在组织中式新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号
(C)发出高水平的内激励和承诺暗示了组织对新员工的接受
(D)高水平的内激励和承诺主要指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥
(E)关注组织发展也是新员工接纳组织的信号
答案：AC
第4题：
( )是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。
A.企业激励大 B.有效的竞争力C.良好的工作环境D.决定留在组织中
A.企业激励大 B.有效的竞争力C.良好的工作环境D.决定留在组织中
答案：D
解析：
第5题：
新员工接纳组织的信号包括()。
A.决定留在组织中
B.发挥出高水平的内激力和承诺
C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现
E.分享组织的“机密”
B.发挥出高水平的内激力和承诺
C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现
E.分享组织的“机密”
答案：A,B,C,D
解析：
第6题：
简述新员工接纳组织的信号。
答案：
解析：
(1)决定留在组织中，是新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号。尤其是在人力资源市场充分开放、新员工具有有效竞争力的条件下，这种滞留暗示了新员工对组织和工作情境的真正接受。 (2)发挥出高水平的内激力和承诺是新员工接纳组织和工作情境的明显信号。高水平的内激力和承诺主要是指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥，表现为满腔热情地工作，具有高度责任心和事业心，充分利用作业时间承担更多的工作任务，积极参加高风险、创造性、挑战性的工作等。
(3)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号。新员工关心组织的发展，不仅服从于组织，而且力求融入组织，注重发扬团队精神，具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求。这充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
(4)接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。组织会向新员工许诺在将来某一时间有富于挑战性的工作，增加工资或晋升，但目前需要接受枯燥的工作或低薪和低职业等级。
如果员工心甘情愿地暂时承受这些压力，表明他信任组织，接纳了组织。
(3)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号。新员工关心组织的发展，不仅服从于组织，而且力求融入组织，注重发扬团队精神，具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求。这充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
(4)接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现，是新员工接纳组织的又一信号。组织会向新员工许诺在将来某一时间有富于挑战性的工作，增加工资或晋升，但目前需要接受枯燥的工作或低薪和低职业等级。
如果员工心甘情愿地暂时承受这些压力，表明他信任组织，接纳了组织。
第7题：
在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（ ）。
A．招聘配置员工
B．组织上岗培训
C．考查评定新员工
D．接纳整台新员工
E．帮助员工建立和发展职业锚
B．组织上岗培训
C．考查评定新员工
D．接纳整台新员工
E．帮助员工建立和发展职业锚
答案：A,B,C,D
解析：
(p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘，挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心里契约，接纳和进一步整合新员工。
第8题：
下列说法错误的是( )。
(A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部
(B)提升是组织对员工的有形奖励
(C)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工
(D)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作
答案：C
第9题：
组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（ ）。
A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达
B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.适时发出调整后的新的接纳员工信号
A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达
B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.适时发出调整后的新的接纳员工信号
答案：A,B,C,D
解析：
第10题：
（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A．举行仪式活动
B．分配新工作
C．增加薪资
D．分享组织的“机密”
B．分配新工作
C．增加薪资
D．分享组织的“机密”
答案：A
解析：
P314