高级人力资源管理师(一级)

()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。A、增加薪资B、流向组织内核C、正面的实绩评定D、分享组织的“机密”E、承担富有挑战性的工作

题目

()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。

  • A、增加薪资
  • B、流向组织内核
  • C、正面的实绩评定
  • D、分享组织的“机密”
  • E、承担富有挑战性的工作
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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第1题:

信息主体本人可以查询自己的信用信息,这是信息主体作为信用报告主体的知情权。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

组织对新员工的接纳信号包括()。

A.正面的实绩评定
B.分享组织的“机密”
C.流向组织内核
D.提升
E.增加薪资

答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

自我接纳不代表无条件地接纳自己的优缺点,只有优点才可以接纳。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”

答案:A
解析:
P314

第5题:

( )表示组织愿意接纳新员工。

A.减少原有的工作量 B.增加薪资
C.允许分享组织的“机密” D.提拔升级
E.邀请参与组织的业绩考试


答案:B,C,D
解析:

第6题:

简述新员工接纳组织的信号。


答案:
解析:
(1)决定留在组织中,是新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号。尤其是在人力资源市场充分开放、新员工具有有效竞争力的条件下,这种滞留暗示了新员工对组织和工作情境的真正接受。 (2)发挥出高水平的内激力和承诺是新员工接纳组织和工作情境的明显信号。高水平的内激力和承诺主要是指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥,表现为满腔热情地工作,具有高度责任心和事业心,充分利用作业时间承担更多的工作任务,积极参加高风险、创造性、挑战性的工作等。
(3)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识是新员工接纳组织的又一明显信号。新员工关心组织的发展,不仅服从于组织,而且力求融入组织,注重发扬团队精神,具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求。这充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。
(4)接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级,将之视为暂时的情况,相信和期待组织的许诺一定可以兑现,是新员工接纳组织的又一信号。组织会向新员工许诺在将来某一时间有富于挑战性的工作,增加工资或晋升,但目前需要接受枯燥的工作或低薪和低职业等级。
如果员工心甘情愿地暂时承受这些压力,表明他信任组织,接纳了组织。

第7题:

在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是( )。

A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚

答案:A,B,C,D
解析:
(p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是:做好招聘,挑选和配置工作,组织上岗培训,考察评定新员工,达成一种可行的心里契约,接纳和进一步整合新员工。

第8题:

下列说法错误的有( )。

(A)职业选择与职业准备阶段是个人与组织进行相互接纳的时期

(B)决定留在组织中式新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号

(C)发出高水平的内激励和承诺暗示了组织对新员工的接受

(D)高水平的内激励和承诺主要指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥

(E)关注组织发展也是新员工接纳组织的信号


答案:AC

第9题:

组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括( )。
A.第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达
B.组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息
D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E.适时发出调整后的新的接纳员工信号


答案:A,B,C,D
解析:

第10题:

组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。

A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达
B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作
C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任
E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化

答案:A,B,C,E
解析:

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