00147人力资源管理（一）
单选题常见的绩效薪酬形式不包括( )A 绩效加薪B 一次性奖金C 个人特别绩效奖D 绩效减薪
题目
单选题
常见的绩效薪酬形式不包括( )
A
绩效加薪
B
一次性奖金
C
个人特别绩效奖
D
绩效减薪
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相似问题和答案
第1题：
属于绩效薪酬常见形式的选项()。
A.绩效加薪
B.奖金
C.销售提成
D.基本薪酬
正确答案：A,B,C
第2题：
直接形式的薪酬不包括()
A:基本工资
B:绩效工资
C:年终分红
D:额外津贴
B:绩效工资
C:年终分红
D:额外津贴
答案：D
解析：
薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。其中，直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
第3题：
根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式,具有规范性、系统性和全面性特征,这种绩效薪酬类型是()
A、激励薪酬
B、年资薪酬
C、技能薪酬
D、业绩薪酬
正确答案:A
第4题：
个人激励薪酬的主要形式不包括（ ）。
A.计件制
B.绩效工资
C.工时制
D.员工持股制度
B.绩效工资
C.工时制
D.员工持股制度
答案：D
解析：
本题考查激励薪酬的设计。选项D属于群体激励薪酬的形式。
第5题：
现代企业主要的绩效薪酬形式不包括（ ）。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制
答案：C
解析：
现在企业主要的绩效薪酬形式（1）计件薪酬制（计件工资制）
计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
（2）佣金制（提成制）
佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的薪酬支付制度。
计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量，按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
（2）佣金制（提成制）
佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的薪酬支付制度。
第6题：
从狭义的角度看,薪酬不包括()。
A、基础工资
B、绩效薪酬
C、内在薪酬
D、奖金
参考答案：C
第7题：
关于绩效薪酬说法错误的是（ ）。
A.佣金制不属于绩效薪酬形式
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性
答案：A
解析：
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。但是在实际中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件薪酬制和提成制（佣金制）外，更多的是依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。
第8题：
薪酬的分类中不包括()。
A、直接薪酬
B、间接薪酬
C、非经济报酬
D、绩效薪酬
参考答案：D
第9题：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点，不包括（ ）。
A.对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
B.绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份
C.绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作
D.绩效薪酬属于高激励薪酬
答案：D
解析：
绩效薪酬在现实运作中也有不少缺点：①对员工行为和成果难以进行准确的衡量，在绩效考核体系指标设置不合理的情况下，容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平；
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
②绩效薪酬设计不合理，绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份；
③绩效薪酬制度多以个人绩效为基础，这种奖励以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作，而与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织。
第10题：
关于绩效薪酬说法错误的是()。
A:佣金制不属于绩效薪酬形式
B:绩效薪酬过于强调个人的绩效
C:计件工资属于绩效薪酬形式
D:绩效薪酬的基础缺乏公平性
B:绩效薪酬过于强调个人的绩效
C:计件工资属于绩效薪酬形式
D:绩效薪酬的基础缺乏公平性
答案：A
解析：
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率，但在实际中除了计件薪酬和提成制（佣金制）外，更多的依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。