正式书面沟通
正式口头沟通
非正式书面沟通
非正式口头沟通
第1题:
A.组织之间的公函
B.组织之间每周的汇报
C.项目团队成员的私下交流
D.小道消息
第2题:
你的项目团队来自四个不同的国家。项目对于公司非常重要,项目的工期是可以接受的。在选择沟通方法上,你应该使用:()
第3题:
A.正式的书面沟通
B.正式的口头沟通
C.非正式书面沟通
D.非正式口头沟通
第4题:
理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生,应该为:()
第5题:
团队成员第1次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。
第6题:
当项目成员不在一起办公时,为了让他们关注自己的团队,此时,项目经理应(50)。
A.要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具
B.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
C.要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告
D.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
第7题:
项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?()
第8题:
A、通过每日的或每周的状态报告
B、通过批准的模板表格
C、通过书面的和口头的沟通
D、通过正式的命令链
第9题:
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()
第10题:
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()