信息系统集成项目经理继续教育
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
题目
增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元
增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元
增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
相似问题和答案
第1题：
A、 未来成本
B、 机会成本
C、 差额成本
D、 无关成本
第2题：
范围说明是重要的，因为范围说明
A、 为制定未来项目的决策提供依据
B、 提供了项目的简洁概要
C、 替项目干系人批准项目
D、 提供衡量项目成本的标准
第3题：
A、投资机会研究
B、初步可行性研究
C、详细可行性研究
D、项目的评估
第4题：
● 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是__（6）__。
（6）A．详细可行性研究、评估与决策
B．初步可行性研究、详细可行性研究
C．机会研究、初步可行性研究
D．机会研究、评估与决策
项目机会研究和初步可行性研究可省略或合二为一。
第5题：
A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元
C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元
D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
第6题：
A确定项目的目标
B制定项目备选方案
C评价项目备选方案
D做出决策并实施
第7题：
● （40）描述了项目范围的形成过程。
（40）
A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
试题（40）分析
项目范围在项目的早期被描述出来，并且随着项目的进展变得更加详细，B、C、D中都有叙述不准确的地方。
参考答案
（40）A
第8题：
范围说明是重要的，因为范围说明（ ）
A．为制定未来项目的决策提供依据
B．提供了项目的简洁概要
C．替项目干系人批准项目
D．提供衡量项目成本的标准
第9题：
制定内部转移价格的目的有便于进行部门业绩评价和弓I导各部门制定明智的决策。但是这两个目的往往有矛盾，很难找到理想的转移价格来兼顾业绩评价和制定决策。 （ ）
制定内部转移价格的目的有两个：(1)防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价。(2)作为一种价格引导下级部门采取明智的决策，生产部门据此确定提供产品的数量，购买部门据此确定所需要的产品数量。 但是，这两个目的往往有矛盾。能够满足评价部门业绩的转移价格，可能引导部门经理采 取并非对企业最理想的决策；而能够正确引导部门经理的转移价格，可能使某个部门获利水平很高而另一个部门亏损。
第10题：
B. 初步可行性研究、详细可行性研究
C. 机会研究、初步可行性研究
D. 机会研究、评估与决策