信息系统集成项目经理继续教育

单选题项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）A 进行变更B 将变更造成的影响通知客户C 拒绝变更D 向管理当局抱怨

题目
单选题
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
A

进行变更

B

将变更造成的影响通知客户

C

拒绝变更

D

向管理当局抱怨

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（ ）

A．进行变更

B．告诉客户变更带来的影响

C．拒绝变更

D．向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第2题：

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更

D．将变更作为新项目来执行


正确答案：B

第3题：

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、将变更造成的影响通知客户

C、拒绝变更

D、向管理当局抱怨


参考答案：B

第4题：

请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?

【题目描述】

● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。

（50）

A．执行变更         

B．将变更能造成的影响通知客户

C．拒绝变更         

D．将变更作为新项目来执行

 


正确答案：B

第5题：

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。

A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行


正确答案：B

第6题：

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术


参考答案：B

第7题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报


正确答案：B

第8题：

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户


参考答案：D

第9题：

项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()

A 进行变更

B 告诉顾客变更带来的影响

C 拒绝变更

D 想SCCB 报告


参考答案B

第10题：

项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（）

  • A、将变更提交给变更控制委员会批准
  • B、拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
  • C、审查并分析客户的变更请求
  • D、发送一份回馈建议供客户考虑

正确答案:C

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