招标采购项目管理

多选题项目范围管理中的（　）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A项目许可证B工作任务书C工作分解结构D项目绩效管理计划E项目过程目标和详细计划

题目
多选题
项目范围管理中的（　）这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
A

项目许可证

B

工作任务书

C

工作分解结构

D

项目绩效管理计划

E

项目过程目标和详细计划

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第1题：

关于目标管理,下列表述不正确的是()。

A、被称为“管理中的管理”

B、目标的实现者也是制定者

C、适用于对主管人员的管理

D、目标的确定由领导独立完成


答案：D

第2题：

计划工作的前提条件主要依据()。

A、决策

B、确定目标

C、目标管理

D、预测


答案：D

第3题：

关于目标管理的阐述，正确的是

A、目标管理又称成果管理

B、目标管理是由组织的员工共同参与的

C、目标管理是组织设计的重要因素

D、制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果

E、以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况


参考答案：ABDE

第4题：

项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）

A.确定项目管理的范围与重点
B.进行工作结构分解
C.项目管理目标的约束
D.项目管理目标的制定与落实
E.项目绩效管理与考核

答案：A,C,D
解析：
项目目标管理应明确和解决的三个问题是：（1）确定项目管理目标的范围与重点；（2）项目管理目标的约束；（3）项目管理目标的制定与落实。

第5题：

下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。

A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

答案：A,C,E
解析：
B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。

第6题：

下列哪几项属于目标管理的特点( )

A.目标管理是参与管理的一种形式

B.目标管理是自主管理的方法

C.目标管理强调有效的反馈

D.目标管理具有目标特定性


答案：ABCD

第7题：

不属于我国政府目标管理的基本特点是()。

A.目标管理的范围主要在党政工作部门，省市没有也不需要将下级政府纳入目标管理

B.目标的实施和检查，实行自查与上级检查相结合

C.目标管理的目的和目标，是为了改进机关作风，提高机关效率，保证党和政府确定的目标任务能较好地完成

D.目标的制定主要依据部门的职能和当年政府工作报告确定的重点任务


参考答案：A

第8题：

目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有（ ）。

A．目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出

B．目标管理所确定的目标是企业的最终目标

C．目标管理是绩效管理的一种形式

D．目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节

E．目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标


正确答案：CDE

第9题：

以下管理任务中属于项目九大管理任务的是( )。

A、范围管理
B、安全管理
C、目标管理
D、环境管理

答案：A
解析：

第10题：

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

A、编制项目管理采购计划
B、确定项目管理目标的范围与重点
C、项目管理目标的约束
D、项目管理目标的制订与落实
E、项目的绩效管理及考核

答案：B,C,D,E
解析：

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