招标采购项目管理
多选题稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系
题目
多选题
稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
A
本岗位所需的技术和专业技能
B
必要的组织技能
C
分析困境解决管理问题的技能
D
良好的沟通技能
E
对本项目有帮助的社会人际关系
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相似问题和答案
第1题：
项目团队的特点主要体现在()
A、项目团队具有一定的目的
B、项目团队是临时组织
C、单独解决问题
D、项目团队成员的增减具有灵活性
标准答案：ABD
第2题：
项目人力资源管理的过程不包括（ ）
A. 选定项目成员
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队
B. 组建项目团队
C. 建设项目团队
D. 管理项目团队
答案：A
解析：
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
第3题：
项目经理具有的权力包括()
A、挑选项目团队成员
B、制定项目有关决策
C、对项目团队的资源进行分配
D、决定项目的预算
参考答案：ABC
第4题：
高效项目团队文化的特征包括（）
- A、具有各自的项目愿景
- B、优秀的团队领导力
- C、有效的团队成员
- D、充分的沟通
正确答案:B,C,D
第5题：
项目人力资源管理的过程不包括（ ）
A：选定项目成员
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队
答案：A
解析：
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队
第6题：
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
正确答案：BCD
团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94
团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94
第7题：
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A.编制项目工作大纲
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是项目经理。选项A，应由委托方提供项目工作大纲（TOR）；选项E，属于项目完成后的工作。
第8题：
创建项目团队要解决的问题是()。
A、团队目标
B、团队类型
C、团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
答案：ABCD
第9题：
项目团队文化的功能体现在（）
- A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
- B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
- C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
- D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
正确答案:A,B,C,D
第10题：
规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
- A、企业内部推荐
- B、外部招聘
- C、企业内部选举
- D、企业内部委派
正确答案:C