管理原理
上层建筑
管理历史
生产关系
管理方法
第1题:
住房的替代品数目和可替代程度
时间的长短
互补品的多少
住房的耐用程度
第2题:
队伍
机构
章程
目标
第3题:
成立与生效
要约与承诺
意思与要约
承诺与生效
第4题:
抵押权
质权
留置权
扣留权
第5题:
第6题:
妥善应答
周到服务
掌握好时间
制度沟通政策
第7题:
效益
品牌
人员
质量
第8题:
密度
表观密度
堆积密度
密实度
第9题:
会计成本
平均成本
经济成本
机会成本
第10题:
营销稳定性好
总销售量会增加
能充分挖掘企业潜力
工作方便
易树立企业优越形象