黑带大师
黑带
绿带
倡导者
第1题:
通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A.黑带大师
B.黑带
C.绿带
D.倡导者
第2题:
A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展
B.扩大培训范围,提高黑带、绿带占员工总数的比例
C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序
D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合
第3题:
A、带领团队使用六西格玛方法完成项目
B、合理分配资源
C、确定公司发展战略
D、核算六西格玛项目收益
第4题:
第5题:
第6题:
六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
D.组织确定六西格玛项目的重点
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第7题:
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第8题:
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.建立组织的六西格玛管理愿景
C.构建六西格玛管理基础
D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
E.组织确定六西格玛项目的重点
第9题:
第10题:
作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有()。