00151企业经营战略
单选题原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取 ( )A 集中型发展战略B 纵向一体化战略C 横向一体化战略D 多样化发展战略
题目
单选题
原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取 ( )
A
集中型发展战略
B
纵向一体化战略
C
横向一体化战略
D
多样化发展战略
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( )
A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
参考答案：B
第2题：
企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是（ ）。
A.产品品种少，产量多。同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
答案：D
解析：
本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。
第3题：
当企业生产的产品品种单一且用户集中时,企业最好选择( )。
A 长分销渠道
B 密集分销
C 选择分销
D 直销
参考答案：D
第4题：
产品组合优化决策适用于（）的企业。
- A、多品种产品生产
- B、单一品种产品生产
- C、传统产品生产
- D、新兴产品
正确答案:A
第5题：
某企业生产某种产品，品种单一，批量大，生产相对稳定。利用抽样检验对产品 进行验收，则：
如果对产品进行一次抽样检验，在确定抽样方案时，需规定的检索要素有()。
A.批量 B. AQL
C. LQ D.严格度
如果对产品进行一次抽样检验，在确定抽样方案时，需规定的检索要素有()。
A.批量 B. AQL
C. LQ D.严格度
答案：A,B,D
解析：
第6题：
厂区规划时应考虑A.企业生产产品的规模B.产品种类、数量C.产品发展要求SXB
厂区规划时应考虑
A.企业生产产品的规模
B.产品种类、数量
C.产品发展要求
D.符合市政总体规划
E.以上都是
正确答案：E
略
略
第7题：
假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元，现在使用相同的生产要素生产乙产品，则该企业生产乙产品的机会成本为()元。
A:3000
B:4000
C:2000
D:1000
B:4000
C:2000
D:1000
答案：A
解析：
机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。该企业放弃的生产甲产品的最高收入为3000元，因此该企业生产乙产品的机会成本为3000元。
第8题：
在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用()。
A、具体产品
B、代表产品
C、假定产品
D、期初计划
参考答案：C
第9题：
企业采取统一品牌名称战略的好处主要是（）。
- A、企业的整个声誉不致受其某种商品的声誉的影响
- B、如果企业原来生产高档产品，后来推出较低档的产品也不受影响
- C、企业宣传介绍新产品的费用开支较低
- D、如果企业的名声好，其产品必然畅销
正确答案:C,D
第10题：
当企业采用“预测+订单”生产模式时，需要将客户的订单与原来的产品预测进行冲销，避免产生重复需求。
正确答案:正确