项目决策分析与评价
单选题选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。A 接受委托B 组织评估C 质量评审D 前期准备
题目
单选题
选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。
A
接受委托
B
组织评估
C
质量评审
D
前期准备
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。
第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
正确答案：C
第2题：
选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。
A：接受委托
B：组织评估
C：质量评审
D：前期准备
B：组织评估
C：质量评审
D：前期准备
答案：D
解析：
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言，项目评估质量控制流程主要包括以下环节：（1）接受委托；（2）前期准备，包括选任项目经理、验收顾客提供资料，编制质量计划、聘用专家等工作；（3）组织评估；（4）编写报告；（5）质量评审；（6）印刷、包装、交付；（7）咨询工作总结。参见教材P207。
第3题：
项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于______。
A．纠错成本
B．预防成本
C．评估成本
D．缺陷成本
正确答案：B
解析：纠错成本是为消除己发现的不合格所采取的措施而发生的成本。与预防成本的区别是不合格是否发生，故也可叫做缺陷成本。
评估成本指为使工作符合要求目标而进行检查和检验评估所付出的成本。
预防成本是指那些为保证产品符合需求条件，无产品缺陷而付出的成本。是采取预防措施防止不合格产品发生而产生的成本。项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，其目标就是制定措施，防止不合格的发生，由此而产生的质量成本属于预防成本。因此选择B。
解析：纠错成本是为消除己发现的不合格所采取的措施而发生的成本。与预防成本的区别是不合格是否发生，故也可叫做缺陷成本。
评估成本指为使工作符合要求目标而进行检查和检验评估所付出的成本。
预防成本是指那些为保证产品符合需求条件，无产品缺陷而付出的成本。是采取预防措施防止不合格产品发生而产生的成本。项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，其目标就是制定措施，防止不合格的发生，由此而产生的质量成本属于预防成本。因此选择B。
第4题：
选任项目经理属于项目评估质量控制（ ）环节。
A.接受委托
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备
答案：D
解析：
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言，项目评估质量控制流程主要包括以下环节：①接受委托。②前期准备。包括选任项目经理、验收顾客提供资料、编制质量计划、聘用专家等工作。⑧组织评估。④编写报告。⑤质量评审。⑥印刷、包装、交付。⑦咨询工作总结。
第5题：
项目评估质量控制的目的，是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的()实施控制，确保咨询评估结论和意见建议的公平公正、科学合理，并符合相关规定要求。
A.关键工序和关键环节
B.关键环节和薄弱环节
C.主要过程和关键环节
D.主要过程和主要工序
B.关键环节和薄弱环节
C.主要过程和关键环节
D.主要过程和主要工序
答案：C
解析：
㈠项目评估质量控制的目的
项目评估质量控制是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。项目评估质量控制的目的，是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的主要过程和关键环节实施控制，确保咨询评估结论和意见建议的公平公正、科学合理，并符合相关规定要求。
项目评估质量控制是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。项目评估质量控制的目的，是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的主要过程和关键环节实施控制，确保咨询评估结论和意见建议的公平公正、科学合理，并符合相关规定要求。
第6题：
关于项目评估质量控制的说法，正确的是（ ）
A：项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审
B：项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料
C：项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审
D：项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
B：项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料
C：项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审
D：项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
答案：D
解析：
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性和流程。选项A，项目评估质量控制的目的，是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的主要过程和关键环节实施控制，确保咨询评价结论和意见建议的公平公正、科学合理，并符合相关规定要求。选项B，第一步是接受委托。选项C，最终环节是咨询工作总结。参见教材P205～207。
第7题：
项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。
A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求
B、制订分层次的质量职责
C、制订质量计划由管理人员组织实施
D、对咨询报告进行修改完善
B、制订分层次的质量职责
C、制订质量计划由管理人员组织实施
D、对咨询报告进行修改完善
答案：C
解析：
[考点]项目评估质量控制的重点。项目经理的职责一般包括：明确项目各项前期准备工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点的检查和评审活动；发现咨询评估报告的格式不规范，内容不完整，引用数据与参数不可靠，分析方法不科学，论证结论不合理时，要认真补做有关工作，并对咨询报告进行修改完善。
第8题：
根据本讲,对初审环节形成监督和制约,严守项目出口关属于()。
A.项目接收环节
B.项目初审环节
C.项目稽核环节
D.项目评估环节
答案：C
第9题：
项目评估质量控制的流程中，属于前期准备环节的是()。
A.聘用专家
B.组建专家组
C.选任项目经理
D.组建项目评估组
E.指派项目前期负责人
B.组建专家组
C.选任项目经理
D.组建项目评估组
E.指派项目前期负责人
答案：A,C
解析：
第10题：
项目评估质量控制的流程中，属于组织评估环节的是()
A.聘用专家
B.选任项目经理
C.组建项目评估组
D.指派项目前期负责人
B.选任项目经理
C.组建项目评估组
D.指派项目前期负责人
答案：C
解析：