PMP项目管理师综合练习
单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）A 执行组织和组织结构B 小组成员之间沟通不畅C 人员配备要求不够明确D 小组士气
题目
执行组织和组织结构
小组成员之间沟通不畅
人员配备要求不够明确
小组士气
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）
A．执行组织的组织结构
B．项目团队成员沟通不畅
C．人员编制不明确
D．团队士气
第2题：
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（ ）
A．执行组织和组织结构
B．小组成员之间沟通不畅
C．人员配备要求不够明确
D．小组士气
第3题：
以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素：（ ）
A．预先为项目配备人员
B．有关组织以前的招募经验
C．找第三方专门负责人员招募和安置的工作
D．小组成员培训要求
第4题：
项目小组成员如果分布在不同的工作地点，他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该（）
- A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式
- B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排
- C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结
- D、向小组成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法
正确答案:C
第5题：
可能影响组织项目团队的一个限制因素是
A、执行组织和组织结构
B、小组成员之间沟通不畅
C、人员配备要求不够明确
D、小组士气
第6题：
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）
A．组织实现目标的能力
B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C．项目经理对小组资源的权利度
D．团队成员的凝聚力
第7题：
A.执行机构的组织结构
B.小组成员之间沟通不良
C.不够明确的人员配备方面的要求
D.小组的士气
第8题：
一个会影响项目队伍的约束因素是——（ ）
A．现有机构的组织结构
B．项目队员间沟通不良
C．模糊的人员需求
D．团队的士气
第9题：
高效项目团队的特征是（）
- A、对项目目标的清晰理解
- B、每位成员的角色和职责界定明确
- C、队员之间不沟通
- D、团队士气高涨
正确答案:A,B
第10题：
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素：（）
- A、执行机构的组织结构
- B、小组成员之间沟通不良
- C、不够明确的人员配备方面的要求
- D、小组的士气
正确答案:A