PMP项目管理师综合练习

单选题在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）A 它赶在进度计划之前B 它因成本超支而陷入困境C 它将在原先的预算内完成D 所提供的信息不够充分，不能作出评估

题目
单选题
在“顶点”项目的第4个月中，计划的累积支出是10万美元。实际支出总计12万美元。“顶点”项目现在的情况如何？（）
A

它赶在进度计划之前

B

它因成本超支而陷入困境

C

它将在原先的预算内完成

D

所提供的信息不够充分，不能作出评估

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

某公司享有进出口经营权，该公司2005年经常项目外汇收入为4000万美元，经常项目外汇支出为3000万美元。根据有关规定，该公司2006年经常项目外汇账户保留现汇的最高限额为（ ）

A、1200万美元

B、2000万美元

C、3000万美元

D、3200万美元


正确答案：B

第2题：

某公司享有进出口经营权，该公司2005年经常项目外汇收入为4000万美元，经常项目外汇支出为3000万美元。根据有关规定，该公司2006年经常项目外汇账户保留现汇的最高限额为( )。

A．1200万美元

B．2000万美元

C．3000万美元

D．3200万美元


正确答案：B
解析：本题考核经常项目外汇管理的有关问题。境内机构上年度经常项目外汇支出占经常项目外汇收入的比例在80%以下的，其经常项目外汇账户保留现汇的比例为其上年度经常项目外汇收入的50%。这里3000/400080%，所以该公司2006年经常项目外汇账户保留现汇的最高限额为4000×50%=2000万美元。

第3题：

你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。

A.项目计划的形成

B.综合变更控制

C.项目计划的实施

D.项目开始


参考答案：B
在这一阶段，影响项目的各种因素需要协调，并形成项目的产品或服务。

第4题：

图1是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了（ ）天。

A. 8
B. 3
C. 5
D. 6

答案：B
解析：
关键路径法是确定网络图中每一条路线从起始到结束找出工期最长的线路的方法，也就是说，整个项目工期是由最长的线路来决定的。基本工作原理是：给每个最小任务单元计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出其中最长的路径，即为关键路径。其中在本题中，A-C-G-J-K为关键路径，所以里程碑C在关键路径上。活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于临时事件发生，实际需要15天才能完成，等于推迟8天，与关键路径时间相比，实际推迟了3天。

第5题：

某项目年外汇收入为1200万美元,年外汇支出为1000万美元,则该项目不可行。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第6题：

14．某公司享有进出口经营权，该公司2005年经常项目外汇收入为4000万美元，经常项目外汇支出为3000万美元。根据有关规定，该公司2006年经常项目外汇账户保留现汇的最高限额为（ ）。

A．1200万美元

B．4700万美元

C．3000万美元

D．3200万美元


正确答案：B

第7题：

某项目年外汇收入为1200万美元，年外汇支出为1000万美元，则该项目可行。（）


参考答案：错

第8题：

在顶点项目（ACme projeCt）的第4个月，累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样？（ ）

A．它领先于计划

B．因为超过成本而陷于困境

C．它将在原来的预算内完成

D．给出的信息不足以做出判断


正确答案：D

第9题：

下图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，则里程碑__（6）__在关键路径上。若在实际项目进展中，活动AD在活动AC开始3天后才开始，而完成活动DG过程中，由于有临时事件发生，实际需要15天才能完成，则完成该项目的最短时间比原计划多了__（7）__天。

A.B

B.C

C.D

D.I


正确答案：B
关键路径是耗时最长的路径，通过比较可以判定该项目的关键路径是ACGJK，耗时65天，该时间也是完成整个项目所需要的最短时间。现AD延误3天，DG延误5天，则ADG这条线路实际延误8天！与ACG（原关键线路）比，实际只多出3天，从而造成总工期延误3天。

第10题：

甲货价值10万美元，乙货价值10万美元，船舶价值为20万美元，甲货在航程中为共同安全而全部抛弃，救助费用2万美元，船和乙货则完整无缺地运抵目的港，那船舶的共同海损分摊金额是多少？（）

  • A、3万美元
  • B、6万美元
  • C、9万美元
  • D、12万美元

正确答案:B

更多相关问题
相关内容