PMP项目管理师综合练习
单选题在哪个过程中创建风险分解结构（）A 识别风险B 计划风险应付C 定性风险分析D 计划风险管理
题目
单选题
在哪个过程中创建风险分解结构（）
A
识别风险
B
计划风险应付
C
定性风险分析
D
计划风险管理
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相似问题和答案
第1题：
在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()
A、风险分解结构
B、物料清单
C、组织分解结构
D、资源分解结构
正确答案：B
第2题：
在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了（ ）
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.风险的根本原因
D.项目阶段
B.组织分解结构
C.风险的根本原因
D.项目阶段
答案：B
解析：
第3题：
创建工作分解结构的过程可以产生()。
A、项目进度计划
B、小组外购
C、项目完工日期
D、风险清单
参考答案：D
第4题：
分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
- A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
- B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
- C、活动定义的最终输出被描述为进度活动
- D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同
正确答案:C
第5题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是()。
A:分解法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法
B:类比法
C:自下而上法
D:自上而下法
答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。
第6题：
以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）
A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.核实范围
答案：C
解析：
第7题：
在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（ ）。
A.分解法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法
B.类比法
C.自下而上法
D.自上而下法
答案：D
解析：
本题考查WBS的创建方法。在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是自上而下法。
第8题：
创建工作分解结构的过程可以产生什么？
A、 项目进度计划
B、 小组外购
C、 项目完工日期
D、 风险清单
正确答案：B
第9题：
在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 （ ） 。
A.风险分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
B.物料清单
C.组织分解结构
D.资源分解结构
答案：B
解析：
风险分解结构（RBS）--以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）--描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分解层次表格。组织分解结构（OBS）--描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元关联。资源分解结构（RBS）--根据资源类型进行组织的一个分层架构。
第10题：
详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建（）
- A、项目预算
- B、工作分解结构
- C、项目管理计划
- D、详细的风险评估
正确答案:B