PMP项目管理师综合练习
单选题你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。A 是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算B 不，不能以财务为导向C 不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D 不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
题目
是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算
不，不能以财务为导向
不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
相似问题和答案
第1题：
● （17）不是WBS的正确分解方法或结构。
（17）
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
第2题：
创建WBS的输入包括(16)。
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。
第3题：
A、挣值报告
B、会计科目表
C、WBS词典
D、WBS模板
第4题：
______不是WBS的正确分解方法或结构。
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上可采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命周期作为第一层，项目交付物作为第二层
A．
B．
C．
D．
解析：分解WBS结构的方法至少有如下三种。
· 使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。
· 把项目重要的可交付物作为分解的第一层。
· 把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。
工作结构分解应把握的原则如下。
· 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。
· 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。
· 相同层次的工作单元应用相同性质。
· 工作单元应能分开不同的责任者和不同的工作内容。
· 便于项目管理计划、控制的管理需要。
· 最低层工作应该具有可比性，是可管理的、可定量检查的。
· 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。
第5题：
以下不是WBS的正确分解方法(结构)的是(36)。
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上采用不同的分解方法
D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
解析：WBS分解是将主要的项目可交付物分成更小的、更易管理的单元，直到交付物细分到足以用来支持未来的项H活动中定义的工作包。
对WBS的结构进行组织是指把项目的可交付物和相关工作按照WBS的结构进行组织，以满足项目管理团队对项目进行控制和管理的需要。通常采用WBS模板来制作WBS结构。常见的WBS结构有以下几种。
①把主要的项目可交付物和子项目作为第一层。
②把项目的生命期作为一层，项目交付物作为第二层。
③外包的子项目结构。
④在每个WBS分支采用不同的分解方法。据此，可判断选项B的说法有误。
工作结构分解应把握的原则有：①在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；②一个工作单元只能属于某个上层单元，避免交叉从属；③相同层次的工作单元应用相同的性质；④工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容；⑤便于项目管理计划、控制的管理需要：⑥最低层工作应该具有可比性，是可管理的、可定量检查的；⑦应包括项目管理工作和分包出去的工作。
第6题：
工作分解结构(WBS)的目的是
a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
b. WBS是项目所需工作的文字性描述
c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
c [PMBOKTM，范围管理 5.3.3.1 章节，的陈述“一个可交付成果导向的项目分组的原
理是组织和定义项目的整个范围”。无论如何，即使不是一字不差，也应当选择最符合
的。]
第7题：
不是WBS的正确分解方法或结构。
A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B．在同一WBS层上采用不同的分解方法
C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
解析：创建WBS的工具和技术有工作分解结构模板、分解和WBS编码设计。
而分解WBS结构的方法至少有如下3种：
(1) 使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。
(2) 把项目重要的可交付物作为分解的第一层。
(3) 把子项目安排在第一层，再分解子项目的WBS。
工作结构分解应把握的原则如下：
(1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
(2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属；
(3) 相同层次的工作单元应用相同性质；
(4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
(5) 便于项目管理计划、控制的管理需要；
(6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的：
(7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。
第8题：
● 创建WBS的输入包括（16） 。
（16）
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
第9题：
创建WBS的输入包括______。
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
A．
B．
C．
D．
第10题：
项目范围基线包括()
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书，WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS