以前项目得到的经验教训
通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
工作授权系统
影响项目的政府和行业标准
第1题:
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么?()
第2题:
你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()
第3题:
一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。
A、通知相关的项目的相关利益主体
B、通知公司的管理系统
C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D、准备一份业绩报告
第4题:
一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的?()
第5题:
以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述()
第6题:
项目经理启动了一个新项目,可以使用哪些组织过程资产来了解类似项目所面临的挑战?()
第7题:
你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()
第8题:
你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()
第9题:
你将要开始一个项目的风险识别工作,你应该最依赖于:()
第10题:
你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()