确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准
为项目确定质量标准
为项目制定质量政策
为项目确定具体的质量管理角色与职责
第1题:
你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:( )
A.正式通知干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D.准备一个业绩报告
第2题:
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是( )
A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法
B.明确项目的质量标准
C.制定项目的质量政策
D.明确项目质量管理的具体角色和责任
第3题:
你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:( )
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
第4题:
在一个项目的实施过程中,你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订,从哪个文件中可以获得这一信息?()
第5题:
你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:
A、 正式通知干系人
B、 修改公司的知识管理系统
C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D、 准备一个业绩报告
第6题:
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——( )
A.决定在质量管理过程中用什么单位制
B.确立项的质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目确立明确的质量管理任务和职责
第7题:
A.为质量管理工作流程确定特定的标准
B.为项目制定质量标准
C.为项目制定质量政策
D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
第8题:
A.在启动阶段
B.在项目计划阶段
C.在项目生命周期中的概念阶段后期
D.在项目生命周期的发展阶段开始以前
第9题:
你正管理着一个重大的跨过项目,在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆.鲍尔德利奇奖章,并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定,你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中,你要采取的第一个步骤是:()
第10题:
你刚刚接受了一个执行到中期的项目,你需要了解谁负责授权对项目范围进行修订。下列哪个文档提供这些信息?()