PMP项目管理师综合练习
判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。A 对B 错
题目
判断题
过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
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相似问题和答案
第1题：
单选题
关于时间约束中的强加日期和关键事件，那个说法是错误的？（）
A
强加日期和关键事件是整体变更控制过程的输入
B
强加日期应用于其开始或完成日期不得迟于某一指定日期的那些活动
C
关键事件约束是指干系人所要求的完工活动的期限
D
请求的完工日期经常成为预期的完工日期，因此成为时间约束
正确答案：
D
解析：
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第2题：
单选题
项目被估算的成本是$1.5百万，进度维持六个月时间，在三个月之后，挣值分析显示下面情况：EV=$650，000．PV=$750，000．AC=$800，000，进度和成本偏差各是多少？（）
A
SV=+$100，000/CV=+$150，000
B
SV=+$150，000/CV=―$100，000
C
SV=―$50，000/CV=+$150，000
D
SV=―$100，000/CV=―$150，000
正确答案：
A
解析：
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第3题：
单选题
一位项目成员在执行任务时，对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时，作为项目经理，你应首先（）。
A
汇报部门经理
B
认真倾听该组员的意见，并思考这样改进是否恰当
C
从其他组员那里获得反馈
D
为该组员重新分配更适合的任务
正确答案：
B
解析：
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第4题：
单选题
下列哪个选项描述的是应急储备金？（）
A
为未计划的项目范围和成本变更而储备的预算。
B
为掩盖较差的业绩而储备的预算
C
为未计划但是可能由于风险登记册中登记风险成真而潜在要求的变更而储备的预算。
D
为支付批准变更所产生的超支费用而储备的预算。
正确答案：
B
解析：
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第5题：
单选题
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）
A
为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B
根据项目管理计划协调人吊盘资源
C
按照项目管理计划整合并实施项目活动
D
完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
正确答案：
C
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第6题：
单选题
在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例？（）
A
由于政府规定经过修订，需要重新提交设计
B
利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术
C
合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件
D
修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
正确答案：
D
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第7题：
单选题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）
A
赶工
B
快速执行
C
快速跟进
D
分阶段执行
正确答案：
A
解析：
见PMBOK6/6.5.2.6/进度压缩-快速跟进。快速跟进：一种进度压缩技术，讲正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。【】【】以下为原选项【】A：赶工【】B：快速执行【】C://快速跟进【】D://分阶段执行
第8题：
单选题
项目章程对项目经理的意义在于（）
A
描述需要完成工作的详细情况
B
说明项目团队成员的名字
C
授权于项目经理
D
描述项目的历史信息
正确答案：
C
解析：
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第9题：
单选题
项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。为遵守这些新法规，需要下列哪-项来沟通和应用于需要的活动？（）
A
风险分解结构（RBS）
B
变更控制
C
问题日志
D
过程分析
正确答案：
C
解析：
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第10题：
单选题
项目需求必须在哪个过程确定？（）
A
项目审核
B
范围控制
C
创建WBS
D
收集需求
正确答案：
D
解析：
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