PMP项目管理师综合练习
单选题在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）A 项目执行B 项目规划C 项目收尾D 项目审定
题目
单选题
在项目生命周期哪一阶段，项目整合的不确定性最大？（）
A
项目执行
B
项目规划
C
项目收尾
D
项目审定
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相似问题和答案
第1题：
单选题
软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下，除了（）。
A
质量控制
B
范围确认
C
质量验收和产品交付
D
费用决算和项目文档验收
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第2题：
填空题
在立项阶段，产品负责人会进行（）决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购，外包开发，自主研发。
正确答案：
自造购买
解析：
暂无解析
第3题：
单选题
在项目时间管理中，赶工是（）
A
一项进度压缩技术，主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源
B
一项进度压缩技术，将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行
C
为计算关键路径而及时提供数据
D
相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
正确答案：
A
解析：
暂无解析
第4题：
单选题
项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？（）
A
制定有效的经验教训收集步骤
B
对项目进行收尾
C
结束采购
D
制定有效的风险应对策略
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第5题：
单选题
下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式？（）
A
正式的
B
奖励
C
惩罚
D
专家
正确答案：
B
解析：
暂无解析
第6题：
单选题
识别风险中最常用的技术是什么？（）
A
资源直方图
B
帕累托图
C
散点图
D
德尔菲技术
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第7题：
单选题
项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（）
A
范围分析
B
专家判断
C
排列活动顺序
D
项目进度安排
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第8题：
单选题
干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（）
A
工作分解结构和可衡量的组成部分
B
估算资源需求
C
召开项目团队会议
D
发布通知
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第9题：
单选题
在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）
A
确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
B
询问团队成员需要完成这些活动的原因。
C
确认所有团队成员都认同这些活动。
D
评估变更的影响。
正确答案：
D
解析：
指南-6.2定义活动，识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是，将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行进度估算、规划、执行、监督和控制的基础，本过程需要在整个项目期间开展。【】【】以下为原选项【】A：确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。【】B：询问团队成员需要完成这些活动的原因。【】C://确认所有团队成员都认同这些活动。【】D://评估变更的影响。
第10题：
名词解释题
项目群
正确答案：
也称为大型项目，是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目，它本身可能不是项目。但是可以通过一系列的具体项目去实施。
解析：
暂无解析