助理企业培训师(三级)

单选题最常见的人力资源开发和培训的模式是()。A 岗前培训B 在岗培训C 离岗培训D 业余自学

题目
单选题
最常见的人力资源开发和培训的模式是()。
A

岗前培训

B

在岗培训

C

离岗培训

D

业余自学

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析( )。

A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求

B.该公司整体的人力资源培训开发需求

C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求

D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求


正确答案:BCD
解析:作为人力资源开发专员,首先要了解公司的整体人力资源培训与开发战略,分析部门、团队,职能或职位和员工个体的人力资源培训开发的需求,针对需求制订人力资源开发计划。

第2题:

一般认为,美国培训与开发协会对人力资源开发的定义影响最大,该定一认为:人力资源开发是综合利用培训与开发等手段来改进个人、群体和组织的效率。()


正确答案:错

第3题:

在人力资源开发部门的组织模式中,客户培训模式的优点是,组织机构完整而有序,培训计划的制定具有较高的专业水平,培训计划完整而严密。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第4题:

下列关于培训与开发组织体系的陈述,错溪的是().

A:在中小型组织中,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C:在大型组织中,培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部

答案:D
解析:
本题考查培训与开发的组织体系.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部并列.

第5题:

下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有( )。

A.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划

答案:A,B,C,E
解析:
在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

第6题:

人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( ).

A.一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任

B.符合规定备件的培训师资

C.人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建

D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定


正确答案:ACD

第7题:

人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为()

A、产业(工业)模式;

B、投资模式;

C、投资模式;

D、高灵活性模式


参考答案:C

第8题:

关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是( )。 A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用 B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划 C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性 D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式


正确答案:D
本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。因此选D。

第9题:

关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是()。

A:企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
B:培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
C:培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性
D:在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

答案:A
解析:
本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

第10题:

下列关于培训与开发组织体系的陈述,正确的有( )。

A.在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中,一不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

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