内部审计知识要素
单选题根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：（）A 了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。B 了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。C 了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。D 了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。
题目
单选题
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：（）
A
了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。
B
了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。
C
了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。
D
了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
下列各项中，属于对竞争对手分析主要内容的有（ ）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的历史业绩
D.竞争对手的现行战略
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的历史业绩
D.竞争对手的现行战略
答案：A,B,D
解析：
对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
第2题：
甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司，甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是（ ）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
答案：D
解析：
对竞争对手能力实事求是地评估是竞争对手分析中最后的步骤。
第3题：
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。
参考答案：未来目标，自我假设，先行战略，潜在能力
第4题：
对竞争对手未来目标的分析，主要包括哪些内容？
正确答案: 1） 竞争对手已声明和未声明的财务目标是什么？
2） 竞争对手追求的市场地位总体目标是什么
3） 竞争对手各管理部门对未来目标是否取得一致性意见
4） 竞争对手的核心领导者的个人背景以及工作经验如何
5） 竞争对手的组织结构如何
第5题：
根据迈克尔·波特的观点，下列不属于对竞争对手进行分析的要素的是（）
- A、未来目标
- B、自我假设
- C、潜在能力
- D、地理位置
正确答案:D
第6题：
近年来，金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少，同时公司营利水平保持持续增长，M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括（ ）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
B.竞争对手的假设
C.竞争对手的现行战略
D.竞争对手的能力
答案：A,B,C,D
解析：
对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
第7题：
下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（ ）。
A.对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度
B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动
答案：A
解析：
对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，选项A 正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置，选项B 错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略（竞争战略），但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位，其母公司很可能对这个单位有所限制或要求，选项C 错误。竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动，选项D 错误。
第8题：
企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时，除了对竞争对手的实力进行分析之外，还要分析（ ）。
A．原料供应商的议价能力
B．消费者对产品的反应
C．潜在竞争对手的威胁
D．销售商的定价能力
正确答案：
五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。
五力分析模型中的五力指：(1)行业新进入者的威胁；(2)替代品的威胁；(3)购买商的议价能力；(4)供应商的议价能力；(5)同业竞争者的竞争强度。
第9题：
根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）
- A、未来的目标
- B、替代性
- C、自我假设
- D、潜在能力
- E、现行战略
正确答案:A,B,C,D
第10题：
根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。
- A、竞争对手的长远目标
- B、竞争对手的短期战略
- C、竞争对手的假使
- D、竞争对手的能力
- E、竞争对手的利益
正确答案:A,C,D