物业管理实务
多选题物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。A个人绩效B个人资历C个人学历D个人技能E职位等级
题目
多选题
物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。
A
个人绩效
B
个人资历
C
个人学历
D
个人技能
E
职位等级
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相似问题和答案
第1题：
选择进入模式,需要综合考虑企业内部因素和外部环境因素,如果涉及企业经营的核心技术,则独资子公司的方式比较合适。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
本题考察的知识点是进入模式。
本题考察的知识点是进入模式。
第2题：
物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括( )。
A:其职位等级
B:个人的技能和资历
C:企业的经济效益
D:个人绩效
B:个人的技能和资历
C:企业的经济效益
D:个人绩效
答案：C
解析：
第3题：
确定企业的整体薪酬水平要综合考虑劳动力的供求关系、国家有关法律、法规以及企业自身定位等多种因素。影响企业整体薪酬水平的主要因素不包括（ ）。
A．企业发展战略
B．企业组织结构
C．企业生命周期
D．企业员工素质
正确答案：B
第4题：
企业薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及（ ）等内容。
A.企业的薪酬战略
B.企业的薪酬体系
C.企业的薪酬结构
D.企业的薪酬政策
E.企业的薪酬水平以及薪酬管理
B.企业的薪酬体系
C.企业的薪酬结构
D.企业的薪酬政策
E.企业的薪酬水平以及薪酬管理
答案：A,B,C,D,E
解析：
薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。
第5题：
团队宽带薪酬设计需要考虑的因素有（ ）。
A．企业发展阶段
B．资金状况
C．团队的类型
D．团队的数量
E．市场薪酬水平
B．资金状况
C．团队的类型
D．团队的数量
E．市场薪酬水平
答案：A,B,C,D,E
解析：
P464
第6题：
物业服务企业薪酬结构设计，一般需要综合考虑的因素包括( )。
A:职位等级
B:个人绩效
C:企业的经济效益
D:社会的生活成本
E:个人的技能和资历
B:个人绩效
C:企业的经济效益
D:社会的生活成本
E:个人的技能和资历
答案：A,B,E
解析：
第7题：
简述团队薪酬设计需要考虑的因素。
答案：
解析：
答：(P461～462)团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。
企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。
(1)企业发展阶段。
企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历始创期、成长期、成熟期、衰退期等不同发展阶段时，其发展目标不同。，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化，对团队这种组织架构的要求也各不相同，薪酬政策自然也应符合企业不同发展阶段的要求，以实现人力资源管理的阶段性目标。
(2)团队的类型。
团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。其中较具代表性的是将团队类型划分为三类：平行团队、流程团队、项目团队。①平行团队是为了完成正常组织之外的任务的团队，其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的。②流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程，一般具有全职性、长期性的特点。③项目团队是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队，其成员的来源、等级、能力和专长都有所不同，在项目期内，要求团队成员“全职”工作。
(3)团队规模。
团队规模的大小，对团队薪酬的应用是否有效也有一定影响。一般团队的理想规模应是3～7人，最多不宜超过25人。
企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。
(1)企业发展阶段。
企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历始创期、成长期、成熟期、衰退期等不同发展阶段时，其发展目标不同。，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化，对团队这种组织架构的要求也各不相同，薪酬政策自然也应符合企业不同发展阶段的要求，以实现人力资源管理的阶段性目标。
(2)团队的类型。
团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。其中较具代表性的是将团队类型划分为三类：平行团队、流程团队、项目团队。①平行团队是为了完成正常组织之外的任务的团队，其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的。②流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程，一般具有全职性、长期性的特点。③项目团队是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队，其成员的来源、等级、能力和专长都有所不同，在项目期内，要求团队成员“全职”工作。
(3)团队规模。
团队规模的大小，对团队薪酬的应用是否有效也有一定影响。一般团队的理想规模应是3～7人，最多不宜超过25人。
第8题：
薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。
A. 薪酬奖励政策
B. 选择薪酬政策
C. 薪酬额度控制标准
D. 制定薪酬计划
E. 调整薪酬结构
正确答案：BDE
第9题：
团队宽带薪酬模式设计需要考虑的因素有（ ）
A．企业的发展阶段
B．资金情况
C．团队的类型
D．团队的数量
E．市场薪酬水平
B．资金情况
C．团队的类型
D．团队的数量
E．市场薪酬水平
答案：A,B,C,D,E
解析：
P464
第10题：
下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）
A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。
B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。
C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。
E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。
C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。
E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
答案：A,B
解析：
本题考查的是：薪酬管理的含义。
薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。因此A项错误。
影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。影响企业薪酬管理的内部因素主要有：企业的经营战略，企业的发展状况，企业的财务状况三种因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：员工所处的职位，员工的绩效表现，员工的工作年限三种因素，因此B项错误；
薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。因此A项错误。
影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。影响企业薪酬管理的内部因素主要有：企业的经营战略，企业的发展状况，企业的财务状况三种因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要有：员工所处的职位，员工的绩效表现，员工的工作年限三种因素，因此B项错误；