改善与供应商的关系
改善下阶段的产品设计
改进上一阶段生产成本
在下游阶段预防性的管理,例如精简制造成本
第1题:
A、管理费用
B、制造费用
C、销售费用
D、固定生产成本
E、非生产成本
第2题:
第3题:
A.以市场为导向设定目标成本
B.在设计阶段实现目标成本
C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本
D.分解可实现目标成本
第4题:
在全部成本法和变动成本法下,导致营业净利润出现差额的根本原因是()。
第5题:
在完全成本法和变动成本法下,导致营业利润出现差额的根本原因是()。
第6题:
第7题:
以下关于吸收成本法和变动成本法的哪个表述是正确的()
第8题:
A、制造成本
B、生产成本
C、变动生产成本
D、变动成本
第9题:
在变动成本法与完全成本法下,引起分期损益产生差异的原因是()
第10题:
目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本,从产品设计阶段开始,通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作,共同实现目标成本的成本管理方法。