简单结构
多部门结构
职能型结构
业务型结构
第1题:
第2题:
B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。
第3题:
第4题:
一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是()
第5题:
决定转向限制性相关战略的主导业务公司应该把它们的组织结构转变为()
第6题:
在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,并且有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()。
第7题:
甲公司由于业务量的增加,需要细分职能单元,但目前甲公司仍旧是单一业务,甲公司最有可能由创业型组织结构转型成()。
第8题:
第9题:
一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?
第10题:
在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()