一级建造师

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。A. 主持项目的投标工作 B. 组建工程项目经理部 C. 制定内部计酬办法 D. 选择具有相应资质的分包人

题目
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。

A. 主持项目的投标工作
B. 组建工程项目经理部
C. 制定内部计酬办法
D. 选择具有相应资质的分包人

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第1题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()。

A、 确保项目资金落实到位
B、 主持编制项目管理实施规划
C、 接受项目审计
D、 主持工程竣工验收
E、 建立项目管理体系

答案:B,C,E
解析:
项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

第2题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理实施规划应由( )组织编制。

A.项目技术负责人
B.企业生产负责人
C.企业技术负责人
D.项目经理

答案:D
解析:
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

第3题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人


正确答案:C

第4题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。

A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理部内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人

答案:C
解析:
本题的考点为项目经理的权限。项。目经理的权限包括:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第5题:

根据《建设工程项目管理规范》(GP/50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A.主持项目的投标工作.
B.组建工程项目经理部
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人.


答案:C
解析:
项目经理应具有下列权限:参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。

第6题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。

A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作

答案:B,E
解析:
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

第7题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(2013)

A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规则
D.项目管理实施规划

答案:D
解析:
《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。

第8题:

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。


A、 编制项目管理实施规划
B、 制定内部计酬办法
C、 参与工程竣工验收
D、 对资源进行动态管理

答案:B
解析:
项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。@##

第9题:

按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目经理的职责包括(  )。

A、分配工程项目的各种利益
B、进行资源动态管理
C、主持编制项目管理实施规划
D、主持工程竣工验收
E、建立专业管理体系

答案:B,C,E
解析:
2018新教材项目经理的职责包括8项
二、项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)
项目经理应履行下列职责:
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;
(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;
(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

第10题:

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017,施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、决定授权范围内的项目资源使用
D、选择具有相应资质的分包人

答案:C
解析:
2018版教材P56
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

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