咨询工程师
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式 B:项目经理对项目的约束程度 C:项目团队的工作效率和反应速度 D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
题目
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A:项目团队成员之间的沟通方式
B:项目经理对项目的约束程度
C:项目团队的工作效率和反应速度
D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
B:项目经理对项目的约束程度
C:项目团队的工作效率和反应速度
D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。
A．职能式
B．项目式
C．平衡矩阵式
D．强矩阵式
正确答案：B
点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78。
考试要点：项目各种组织模式的特点。
点评：在各种组织类型中，按项目经理的权限由小到大排列为职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。详见教材P78。
考试要点：项目各种组织模式的特点。
第2题：
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．复合矩阵式项目管理组织结构
D．平衡矩阵式项目管理组织结构
E．直线矩阵式项目管理组织结构
正确答案：ABD
第3题：
项目管理组织结构形式主要包括()
A、项目式
B、职能式
C、公司式
D、矩阵式
参考答案：ABD
第4题：
有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（ ）组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
答案：A
解析：
本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的优点：（2）团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。
第5题：
有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A:强矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式
B:职能式
C:项目式
D:弱矩阵式
答案：A
解析：
矩阵式组织结构的优点之一是团队成员无后顾之忧，项目工作结束时，不必为将来的工作分心。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。
第6题：
项目的组织结构主要形式有()。
A.线型结构
B.职能型结构
C.项目型结构
D.矩阵式结构
参考答案：ABCD
第7题：
矩阵式项目组织结构不包括（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．平衡矩阵式项目管理组织结构
D．复合矩阵式项目管理组织结构
正确答案：D
第8题：
项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( )
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式项目组织结构
D.矩阵式的组织结构
参考答案：C
第9题：
下图表示的是( )项目组织结构形式。
A.职能式
B.强矩阵式
C.弱矩阵式
D.平衡矩阵式
B.强矩阵式
C.弱矩阵式
D.平衡矩阵式
答案：B
解析：
强矩阵式项目管理组织结构，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作， 项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理 部门负责人进行
第10题：
一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。
A 项目式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
B 矩阵式组织结构形式
C 复合式组织结构形式
D 职能式组织结构形式
答案：D
解析：
不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织结构形式；而工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织结构形式。