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（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )A.工作规程训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练
题目
（2013年真题）将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( )
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
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相似问题和答案
第1题：
在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为()
A:角色
B:职责
C:职权
D:能力
B:职责
C:职权
D:能力
答案：B
解析：
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。
第2题：
（2005年真题）项目团队能力开发的途径与手段包括( )
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.外部反馈
E.培训
答案：A,C,D,E
解析：
第3题：
以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()
A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的
B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的
C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门
D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的
E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小
答案A,B,C,E
第4题：
项目团队发展的基础是( )。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
答案：B
解析：
项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高 项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队 能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。
第5题：
（2014年真题）让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的( )活动
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性
答案：D
解析：
开展团队建设性活动
例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等
例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程；让那些没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加制订暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程；请一个没有主持过会议的团队成员主持一个 5 分钟的会议日程表调整会等
第6题：
项目团队能力的开发包括（ ）方面。
A.提高团队自我完善的能力
B.提高项目团队整体能力
C.提高项目参与者的个人贡献力
D.提高团队成员之间专长互补的能力
E.提高团队所在的环境
B.提高项目团队整体能力
C.提高项目参与者的个人贡献力
D.提高团队成员之间专长互补的能力
E.提高团队所在的环境
答案：B,C
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。
第7题：
工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（ ）活动。
A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性活动
答案：D
解析：
本题考查的是项目团队能力的开发。工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的开展团队建设性活动。
第8题：
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。
A．开展团队建设性活动
B．人员配合训练
C．培训
D．改善环境
正确答案：A
点评：开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材Pl04。
考试要点：项目团队能力开发的途径。
点评：开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材Pl04。
考试要点：项目团队能力开发的途径。
第9题：
将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（ ）。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
答案：C
解析：
本题考查的是项目团队建设。人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等等，以提高作为一个团队整体的行动能力。
第10题：
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )
A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
C.培训 D.改善环境
A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练
C.培训 D.改善环境
答案：A
解析：
【精析】开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与 使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多，包括为改项II团队的管理而设计的活动， 为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动 等。还可以结合团队的实际工作进行，例如，让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加 制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。