第1题:
A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C、让团队成员感受到自己的重要性
D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
第2题:
第3题:
A确保开发团队严格遵循项目计划
B提供团队成员可做所有决策的环境
C提供一个非协作性环境
D提供教练指导
第4题:
第5题:
第6题:
当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情况下的项目经理应该( )
A.设法使团队成员相互了解相互促进
B.定期如开面对面的团队会议
C.将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D.收集并奖励团队成员的意见
E.以上都是
第7题:
第8题:
让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于( )。
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
第9题:
第10题: