咨询工程师
（2008年真题）货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。A.督促供货人按期提交货物 B.向供货人提交制造进度表 C.检查货物装运准备情况 D.检查货物关键工序生产情况 E.检查供货人原材料采购进展情况
题目
（2008年真题）货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
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相似问题和答案
第1题：
根据设备采购工作阶段划分,属于收尾阶段工作的是()。
A.货物交接
B.包装运输
C.检验
D.催交
B.包装运输
C.检验
D.催交
答案：A
解析：
教材P260
(三)收尾阶段采办小组的主要工作有货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。
(三)收尾阶段采办小组的主要工作有货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。
第2题：
（2010年真题）咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在( )
A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化
B.咨询工程师提供的完成成果具有非独特性
C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
D.咨询工程师不直接参加工程实体建设
E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性
B.咨询工程师提供的完成成果具有非独特性
C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
D.咨询工程师不直接参加工程实体建设
E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性
答案：C,D,E
解析：
咨询工程师参与管理的特点
(1)咨询工程师的工作是智力型工作。
(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。
(3)不直接建设工程项目实体。
(4)职业的规范性。
(5)提供完成成果的独特性。 咨询工程师在咨询服务中提供的任何成果仅限于工程项目特定的条件、时限、地点、内容和参与个体，不具有普遍性，不可复制于其他工程项目
(1)咨询工程师的工作是智力型工作。
(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。
(3)不直接建设工程项目实体。
(4)职业的规范性。
(5)提供完成成果的独特性。 咨询工程师在咨询服务中提供的任何成果仅限于工程项目特定的条件、时限、地点、内容和参与个体，不具有普遍性，不可复制于其他工程项目
第3题：
货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
正确答案：CDE
点评：催交工作主要包括：①催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，检查各关键工序是否按生产计划进行，催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.
点评：催交工作主要包括：①催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，检查各关键工序是否按生产计划进行，催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.
第4题：
（2014年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（ ）。
A.安全
B.原料供应
C.进度
D.成本控制
B.原料供应
C.进度
D.成本控制
答案：C
解析：
本题考查的是货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。
第5题：
（2014年真题）咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤提交咨询成果。正确的顺序是（ ）。
A.①－②－③－④－⑤
B.②－①－④－③－⑤
C.①－②－④－③－⑤
D.②－①－③－④－⑤
B.②－①－④－③－⑤
C.①－②－④－③－⑤
D.②－①－③－④－⑤
答案：D
解析：
本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询工程师参与管理的主要工作有：咨询任务的取得；工作前期准备；组织计划实施；提交咨询成果。其中工作前期准备包括：研究资料，制定计划，成立团队；组织计划实施包括：落实计划，组织实施，沟通与调整。综上判断选项D 正确。
第6题：
咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队； ④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
答案：D
解析：
(一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研 究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨 询成果。(三)咨询项目的总结。
第7题：
下列有关货物采购合同履行的说法正确的是( )。
A 合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案
B 货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C 在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D 对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E 货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
B 货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C 在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D 对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E 货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程
答案：B,C,D,E
解析：
货物招标采购合同的履行。
第8题：
设备采购工作程序包括编制采购计划、（ ）、催交、包装和运输等环节。
正确答案：D
第9题：
（2008年真题）咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
答案：B,D
解析：
第10题：
咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()
A:①—②—③—④—⑤
B:②—①—④—③—⑤
C:①—②—④—③—⑤
D:②—①—③—④—⑤
B:②—①—④—③—⑤
C:①—②—④—③—⑤
D:②—①—③—④—⑤
答案：D
解析：
咨询工程师的一般工作程序包括：取得咨询任务→研究资料→确定咨询工作计划→与委托方交换意见组建项目团队→现场调研→实施工作计划→形成初步意见→交换意见→交付咨询成果→总结与回访。