咨询工程师

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

题目

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C,协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构


正确答案:D

第2题:

下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。

A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一

C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道

D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查

E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作


正确答案:
答案是ABE

第3题:

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动


参考答案:A

第4题:

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。
 

A.编制项目工作大纲
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向

答案:B,C,D
解析:
本题考查的是项目经理。选项A,应由委托方提供项目工作大纲(TOR);选项E,属于项目完成后的工作。

第5题:

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C.协调相关关系

D.对项目全过程进行有效的控制

E.关心团队成员未来去向


正确答案:BCD
答案:BCD团队组建以后,项目工作正式开始,这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此,项目经理要注意跟踪和预测项目变化,对项目全过程进行有效的控制,并协调好相关的关系,以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

第6题:

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础

B.正式启动项目

C.管理团队工作

D.积极拓展并承接各类项目

E.项目结束阶段的工作


正确答案:ABCE
ABCE项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。

第7题:

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划


正确答案:BCE
正式启动项目以后,项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94.

第8题:

( )更强调团队独立管理和自治。

A.并行团队

B.项目团队

C.工作团队

D.管理团队


正确答案:B

第9题:

关于项目团队管理,不正确的是:( )。

A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

答案:C
解析:
本题考查团队管理的相关内容。
C选项错误,项目经理应该公开处理冲突,这样才能公平公正,也能信服团队。

第10题:

(2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作

答案:A,B,C,E
解析:

更多相关问题