注册会计师
与事业部制组织结构相比，网络组织结构中，单元和单元之间的关系类似于一个网络，网络组织结构的主要特点包括（ ）。A.分散性 B.创新性 C.高效性 D.协作性
题目
与事业部制组织结构相比，网络组织结构中，单元和单元之间的关系类似于一个网络，网络组织结构的主要特点包括（ ）。
A.分散性
B.创新性
C.高效性
D.协作性
B.创新性
C.高效性
D.协作性
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相似问题和答案
第1题：
下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。
A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
答案：B,C
解析：
网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。
第2题：
常用的组织结构模式包括( )。
A、职能组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、网络组织结构
E、交叉组织结构
B、线性组织结构
C、矩阵组织结构
D、网络组织结构
E、交叉组织结构
答案：A,B,C
解析：
2018版教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
第3题：
下列（ ）属于新型的组织结构形式。
A．网络型组织结构
B．矩阵制组织
C．集团控股型组织结构
D．直线制组织结构
E．事业部制组织结构
正确答案：AC
第4题：
与传统的金字塔式组织结构相比，网络组织模式的主要特点有哪些？
正确答案: 网络组织的特点是：
①网络性，即强调组织内部的个体、群体和次级单位之间以及它们与组织环境的关键成分之间的相互依赖性。
②扁平性，网络组织模式将更为精干，管理层次也要少得多。
③灵活性，网络组织有更大的灵活性。
④多样性，在今天的世界上，人们更喜欢一个珍视多样性的组织。
⑤全球性（国际性）。
第5题：
下列有关组织结构的表述正确的有（）。
- A、科层组织结构是一种分权的组织结构
- B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
- C、网络组织结构是一种集权的组织结构
- D、事业部制结构是一种分权的组织结构
正确答案:B,D
第6题：
新型的组织结构包括()等多种形式。
A:矩阵制
B:直线职能组织
C:事业部制
D:多维立体组织
E:网络型组织
B:直线职能组织
C:事业部制
D:多维立体组织
E:网络型组织
答案：A,D,E
解析：
BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。
第7题：
柔性组织结构的特点（）
- A、内部联系网络的多级性
- B、稳定性与灵活性的统一
- C、面向一线部门的组织系统
- D、团队是稳定的组织单元
- E、核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元
正确答案:A,B,C
第8题：
下列有关组织结构的表述不正确的有（ ）。
A.科层组织结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
C.网络组织结构是一种集权的组织结构
D.事业部制结构是一种分权的组织结构
答案：A,B,C
解析：
科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。
第9题：
世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）。
- A、网络型组织结构
- B、矩阵型组织结构
- C、扁平型组织结构
- D、多维立体型组织结构
正确答案:A
第10题：
阐述网络化组织与传统的企业组织结构相比最明显的区别
正确答案:构成网络化组织的个人、部门和企业不再局限于某一固定的职能范围，它们将构成网络组织中富有活力的节点，每个节点之间都已平等身份参与运作，并保持着互动式联系，每一节点以各种可能或无法预料的方式与其他节点连接在一起，以适应外界环境的变化。此外，网络化企业组织还具有其他一些特点：以知识创新为基础，以信息共享为目标，开放、灵活、动态调试，消除登记注重沟通。