在团体保险的运营战略中,在进行组织成长机会的识别与分析时,“我们能做什么”、“我们能将什么做得最好”,以及“我们必须做什么”三个问题有助于保险公司确定特定环境的机会能否有效转化为团险业务成长的机会。这三个问题分别代表的概念是( )。
A.环境机会、核心能力和成功要求
B.核心能力、环境机会和成功要求
C.成功要求、环境机会和核心能力
D.环境机会、成功要求和核心能力
第1题:
第2题:
新闻媒体在制定经营战略时要分析资源,这种分析要解决的问题有()。
A“想做什么”
B“有什么”
C“在哪里”
D“能做什么”
E“不髓做什么”
第3题:
A.告诉媒体我们知道什么
B.告诉媒体我们什么时候知道的
C.告诉媒体我们在哪里知道的
D.告诉媒体我们做了什么
第4题:
在战略策划中,组织经常进行SWOT分析,其含义是什么?
第5题:
为什么在进行联机分析处理(OLAP)时,我们需要一个独立的数据仓库,而不是直接在日常操作的数据库上进行。
第6题:
()在《汉堡剧评》中说,戏剧教会我们应当做什么和不应当做什么,锻炼我们的识别能力,去同情应该同情的对象,去厌恶应该厌恶的对象。
莱辛
略
第7题:
我们在创业这门课里除了学会创业精神之外还要学会什么()?
第8题:
A、界定已经拥有的资源和能力
B、着眼于“环境分析”,选择有吸引力的行业
C、认为管理者应该时常考虑的问题:现在我们能做什么?将来我们应该能做什么?我做什么会做得最出色?
D、倡导企业专注核心业务
第9题:
在进行现场改善时我们应注意什么?
第10题:
平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()