管理学

某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )A.1·1型B.1·9型C.9·9型D.9·1型

题目

某公司总经理从部队转业，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大发展。根据管理方格图理论观点，老张的作风最接近于：( )

A.1·1型

B.1·9型

C.9·9型

D.9·1型

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第1题：

在布莱克·穆顿管理方格中最满意的领导方式是:()

A、9·9型

B、9·1型

C、5·5型

D、1·9型


参考答案：C

第2题：

管理方格图理论中，处以(1,9)位置的我们将其称为())管理。

A.贫乏型

B.任务型

C.团队型

D.乡村俱乐部型


正确答案：D

第3题：

根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。

A. 1-1型

B. l-9型

C. 9-1型

D. 9-9型


正确答案：D

第4题：

某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反映其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。

A.11型

B.19型

C.91型

D.99型


正确答案:C

第5题：

公司总裁老张崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些人反映他的做法过于生硬,但几年来,企业还是取得了很大的发展。根据管理方格论,老张的作风最接近于()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型


参考答案：C

第6题：

根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是( )。

A．5-5型

B．1-9型

C．9-1型

D．9-9型


正确答案：A
解析：五种典型的领导方式为：①(1-1)为贫乏式管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心；②(1-9)为俱乐部式管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产；③(9-1)为任务式管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人；④(9-9)为团队式管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务；⑤(5-5)为中间式管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。

第7题：

根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第8题：

根据管理方格理论，领导者高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人的管理方式是( )。

A．1-1型

B．1-9型

C．9-1型

D．9-9型


正确答案：C
解析：五种典型的领导方式为：①(1-1)为贫乏式管理，用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心；②(1-9)为俱乐部式管理，非常注意搞好人际关系，创造和谐的组织氛围，但不关心生产；③(9-1)为任务式管理，高度重视生产任务的完成和生产效率的提高，但不关心人；④(9-9)为团队式管理，对生产和人都极为关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务；⑤(5-5)为中间式管理，对人和生产都有适度的关心，追求正常的效率和一定的士气。

第9题：

在管理方格图中"乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()

A.1·1型

B.1·9型

C.5·5型

D.9·9型


参考答案B

第10题：

某公司总裁老张军人出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点,老张的作风最接近于:()

A、1.1型

B、1.9型

C、9.1型

D、9.9型


参考答案：C

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